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Fondo de maniobra positivo
Interpretación del capital circulante neto
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El capital de trabajo (abreviado WC) es una métrica financiera que representa la liquidez operativa disponible para una empresa, organización u otra entidad, incluidas las entidades gubernamentales. Junto con los activos fijos, como las instalaciones y los equipos, el capital circulante se considera una parte del capital de explotación. El capital circulante bruto es igual al activo circulante. El capital circulante se calcula como los activos corrientes menos los pasivos corrientes.[1] Si los activos corrientes son menores que los pasivos corrientes, una entidad tiene una deficiencia de capital circulante, también llamada déficit de capital circulante y capital circulante negativo.
Una empresa puede estar dotada de activos y rentabilidad, pero puede carecer de liquidez si sus activos no pueden convertirse fácilmente en efectivo. El capital circulante positivo es necesario para garantizar que una empresa pueda continuar sus operaciones y que disponga de fondos suficientes para satisfacer tanto las deudas a corto plazo que vencen como los próximos gastos operativos. La gestión del capital circulante implica la gestión de las existencias, las cuentas por cobrar y por pagar, y el efectivo.
Capital circulante operativo
El capital circulante positivo es el exceso del activo corriente sobre el pasivo corriente. En otras palabras, cuando el capital circulante neto es una cifra positiva, se dice que la empresa tiene un capital circulante positivo. Es la situación en la que los créditos a corto plazo de una empresa son mayores que sus débitos a corto plazo. Se trata de una situación deseable para la empresa, ya que garantiza que no se produzcan circunstancias de quiebra.
En el lenguaje empresarial común, generalmente entendemos por capital circulante sólo el capital circulante positivo. ¿Cuándo alguien pregunta cuánto es su capital circulante? Al instante, en la mente del contable, se calcularía la ecuación del activo corriente menos el pasivo corriente y le daría la respuesta.
Es un hecho obvio que debemos tener más dólares en el bolsillo que la lista de gastos que hemos previsto. En la misma línea, desde el punto de vista de la liquidez y la quiebra, siempre es deseable tener un capital de trabajo positivo. Asegura más dólares entrantes que la planificación de los dólares salientes. Si la situación se invierte, lo que se denomina capital circulante negativo, la empresa puede enfrentarse a problemas de liquidez y, en última instancia, llevarla a la quiebra en caso de que no sea capaz de satisfacer sus deudas/deudas a corto plazo.
Capital circulante negativo
La mayoría de los empresarios ven el capital circulante y piensan en gastos de activos fijos o consideran el capital circulante como algo periódico en lugar de sistemático. Los gastos de capital circulante no figuran como “otros gastos” como los gastos de explotación aparentemente similares; parecen ser invisibles.
La diferencia entre los importes en dólares de cada uno de ellos en el activo corriente menos los importes en dólares de cada uno en el pasivo corriente determinará nuestra posición de capital circulante. La posición del capital circulante puede ser positiva (el activo circulante supera al pasivo circulante), neutra (el activo circulante es igual al pasivo circulante) o negativa (el activo circulante es menor que el pasivo circulante).
Una posición de capital circulante positiva, aunque es la más común, no es necesariamente la más beneficiosa. Una posición positiva del capital circulante se produce cuando los activos corrientes superan a los pasivos corrientes. La diferencia entre ambos es la posición de capital circulante de la empresa y debe financiarse y aumentarse en función del crecimiento de los ingresos si la estructura del capital circulante sigue siendo la misma.
Fórmula del capital circulante
Toda empresa debe tener un capital circulante positivo. Este término se refiere a la diferencia entre el activo y el pasivo. Si usted posee o gestiona una empresa y carece de capital circulante positivo, le resultará terriblemente difícil obtener beneficios a lo largo de la posteridad. La conclusión es que necesita capital para llevar a cabo sus operaciones a diario y a largo plazo. Una empresa que tiene un capital circulante negativo no podrá seguir produciendo productos o servicios el tiempo suficiente para obtener beneficios, pagar a los empleados o cubrir otros gastos generales. Veamos por qué los activos y los pasivos deben gestionarse adecuadamente para que su empresa tenga la liquidez necesaria para mantener sus operaciones.
Se necesita dinero para ganar dinero. Si no tiene un capital circulante positivo, no tendrá suficiente efectivo a mano para gastar en el equipo, los suministros y los empleados necesarios para generar los productos o servicios vendidos a los clientes. No se puede predecir qué tipo de costes surgirán a corto o largo plazo. Un préstamo de capital circulante puede ser un factor de cambio para una empresa con mucha demanda, pero sin suficiente efectivo para producir la oferta necesaria para satisfacer esa demanda y obtener beneficios.
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