Gestion de negocios elcano

Gestion de negocios elcano

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Publicidad; gestión de negocios; administración de negocios; funciones de oficina; gestión y consulta de negocios; servicios de marketing de negocios; investigación de negocios; gestión de bases de datos computarizadas; realización de estudios de marketing; investigación del consumidor; servicios de investigación de mercado.

Servicios de traducción de documentos técnicos, servicios de traducción de idiomas; y servicios de traducción automática y tecnología lingüística, a saber, servicios de traducción de idiomas escritos prestados mediante ordenadores y programas informáticos; servicios de traducción y localización de idiomas; servicios de traducción de páginas y sitios web; servicios de traducción de documentos técnicos.

Suministro de un sitio web interactivo para presentar, rastrear, acceder, asignar, recibir y cotizar proyectos de contenidos y documentos originales, localizados y traducidos; servicios de traducción y localización de software informático; servicios de localización y gestión de contenidos de páginas y sitios web; servicios de diseño de sitios web; servicios de investigación y localización de productos; servicios de autoría y localización de documentos técnicos; servicios de desarrollo de bases de datos; servicios de traducción y localización de bases de datos; servicios informáticos, a saber, servicios de programación informática; servicios de software y modificación de ordenadores; servicios de desarrollo de software informático; servicios de consulta informática; servicios informáticos, a saber, prestación de servicios de consultoría informática en el ámbito de las estrategias empresariales y su integración en los campos de la marca corporativa, la imagen corporativa, el uso de Internet, la infraestructura de Internet y de sitios web, la integración de sistemas electrónicos, los servicios de medición de sitios web y los servicios de traducción y localización de páginas web; gestión de grandes repositorios de terminología para la gestión de la terminología.

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Con los talibanes gobernando en Kabul es probable que el mando central de Al Qaeda como estructura yihadista global encuentre en Afganistán y Pakistán un espacio mucho más permisivo para planificar nuevos atentados en el mundo occidental, algo que a corto y medio plazo tendrá un mayor impacto en las sociedades europeas.

Este análisis examina la presencia de la UE como actor en las cuestiones y disputas territoriales en la zona del Estrecho de Gibraltar, así como las opciones estratégicas de España, poniendo el foco en Gibraltar.

Como reacción a la campaña del Ghostwriter, el Alto Representante de la UE para Asuntos Exteriores y Política de Seguridad, Josep Borrell, publicó el 24 de septiembre de 2021 una Declaración sobre el “respeto a los procesos democráticos de la UE”. Sorprendentemente, la Declaración no logró reunir un amplio apoyo público entre las democracias occidentales en Europa y fuera de ella.

Este documento pretende aportar ideas para entender mejor el concepto de autonomía estratégica europea, así como para hacerlo coincidir con los intereses de España, como la preservación de una economía abierta y el mantenimiento de las buenas relaciones con Estados Unidos.

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Sara Megía se incorporó al Real Instituto Elcano como Directora de la Oficina de Gestión de Proyectos en 2021. Es licenciada en Administración y Dirección de Empresas (UAM), máster en Marketing y Dirección Comercial (ESIC) y cursó el Programa de Dirección y Gestión Empresarial en la EOI. Inició su carrera profesional en 1999 como auditora financiera en PwC. Se incorporó a FCC como auditora senior en 2006, inicialmente como Subdirectora de Auditoría Interna de las filiales extranjeras del grupo, pasando posteriormente a ser Subdirectora de la Cátedra. En 2018 fue nombrada Directora Financiera y de Cumplimiento en la Fundación Acción contra el Hambre.

la exploración de elcano

Los posibles factores explicativos, que son múltiples y complejos, apuntan a la geografía humana (la alta densidad de población y la intensidad de las conexiones con el exterior y la movilidad interna, sobre todo en lo que respecta a Madrid y Barcelona), a la demografía (el envejecimiento) y a los hábitos culturales (la sociabilidad y la convivencia intergeneracional), pero también a los fallos del sistema sanitario público. Destacan la falta de preparación y experiencia en materia de pandemias en la atención primaria, las deficiencias hospitalarias, la mala praxis en muchas residencias de ancianos, la escasa coordinación entre administraciones y los retrasos en la implantación de medidas de distanciamiento social.

El análisis incluye también importantes aspectos positivos de la respuesta española (la resiliencia social, la aplicación comparativamente estricta de las medidas de distanciamiento social una vez decretadas y el meritorio comportamiento del sistema sanitario fuera de las grandes ciudades), que acabó demostrando su eficacia para aplanar la curva de contagio en la segunda mitad de la primavera. Las conclusiones provisionales pretenden ayudar a gestionar la flexibilización del cierre y a prepararse para posibles brotes secundarios de coronavirus y otras infecciones en el futuro.

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