openproject
Gestionar varios proyectos a la vez, delegar tareas y colaborar entre equipos es difícil en un buen día, pero puede convertirse en algo francamente imposible cuando se interponen obstáculos imprevistos. Los datos demuestran que la gestión de proyectos no es un paseo para la mayoría de nosotros.
Cuando eso repercute en la empresa, se convierte en un problema aún mayor. La falta de comunicación y la ineficacia en el proceso de gestión de proyectos pueden dar lugar a experiencias confusas y estresantes para sus empleados. Puede obstaculizar la capacidad de su empresa para satisfacer las necesidades de sus clientes o alcanzar los objetivos de fin de año.
Una aplicación de gestión de proyectos es un software que se utiliza para planificar proyectos, hacer un seguimiento de las tareas, crear listas de tareas pendientes, automatizar los flujos de trabajo, asignar recursos, asignar gestores de proyectos y establecer calendarios y plazos de los proyectos en una interfaz unificada y colaborativa.
En una herramienta de gestión de proyectos gratuita, normalmente podrás crear varios proyectos, elaborar listas de tareas, asignar tareas a los miembros del equipo y seguir el progreso de un proyecto hasta su finalización. Las herramientas de gestión de proyectos de pago ofrecen más almacenamiento, más proyectos y más puestos para el equipo. Pero para los equipos pequeños, una herramienta de gestión de proyectos gratuita será suficiente.
trello
Es posible que recibamos compensaciones de algunos socios y anunciantes cuyos productos aparecen aquí. Así es como ganamos dinero. La compensación puede influir en la ubicación de los productos en nuestro sitio, pero las opiniones editoriales, las puntuaciones y las reseñas son independientes de la parte publicitaria de The Blueprint y nuestra objetividad es una parte integral de lo que somos. Nuestro compromiso con usted es la completa honestidad: nunca permitiremos que los anunciantes influyan en nuestra opinión sobre los productos que aparecen en este sitio.
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Con un nombre de marca muy conocido, Microsoft Project es una compleja herramienta de gestión de proyectos. Después de la curva de aprendizaje, los PMs pueden hacer casi cualquier cosa – siempre y cuando vivan en el ecosistema de Microsoft.
Asana es un software de gestión de proyectos único que da prioridad tanto al equipo como al gestor de proyectos. La plataforma es fácil de usar y motiva a todos los miembros del equipo a gestionar sus proyectos en su propio beneficio.
airtable
Cuando su proyecto está mal ejecutado, puede ser consecuencia de una mala planificación y de una débil gestión del proyecto. Una mala ejecución conduce a resultados drásticos que van desde, pero no se limitan a, pérdidas financieras, desperdicio de recursos y pérdida de tiempo.
Cada día hay un nuevo tutorial o un blog con ideas sobre la gestión eficaz de proyectos que uno puede utilizar para cortar los errores del proyecto. Estamos de acuerdo en que se convierte en una tarea agotadora encontrar la mejor solución, fuera del desorden, adecuada a las necesidades de su proyecto.
Hemos leído muchos blogs de gestión de proyectos que hacen redadas, pero ninguno de ellos ha aportado un valor real a los usuarios. Algunos blogs no sopesaban los pros y los contras, mientras que otros no prestaban atención a los matices. Por lo tanto, decidimos crear nuestra propia lista y probar algunos programas de gestión de proyectos gratuitos disponibles.
Si usted es una de esas personas que está considerando simplemente gestionar su proyecto sin invertir en una herramienta de gestión de proyectos, aquí tiene las razones por las que esa puede no ser la mejor opción para usted y su equipo.
scrum
Este sitio web contiene una lista de herramientas de gestión de proyectos y software de gestión de tareas gratuitas y de código abierto que pueden utilizarse para gestionar proyectos de desarrollo de software. Las herramientas de gestión de proyectos suelen estar especializadas según
un enfoque específico de gestión de proyectos: tradicional (Waterfall), Agile, Scrum, Kanban, Lean, etc. El enfoque tradicional de gestión de proyectos está respaldado por el Instituto de Gestión de Proyectos (PMI) que propone
las certificaciones Project Management Professional (PMP) y CAPM. Este enfoque utiliza fases secuenciales de diferentes actividades para entregar el software. Las características que ofrece la gestión tradicional de proyectos de código abierto
los backlogs del producto, las retrospectivas, el póquer de planificación, la definición y el seguimiento de los sprints, utilizando, por ejemplo, los gráficos de burndown y la velocidad. Kanban es un enfoque Lean que se utilizó inicialmente en Japón en contextos de producción industrial.
Las herramientas Kanban de código abierto gestionan el flujo de trabajo de las tareas representadas en los swimmlanes de un tablero visual. Todas las herramientas de gestión de proyectos de código abierto permiten gestionar naturalmente proyectos, personas, tareas y documentos.
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Bienvenid@, soy Patricia Gómez y te invito a leer mi blog de interés.
