Ideas para mejorar un pueblo pequeño

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En esta página:AntecedentesLos pueblos pequeños y las comunidades rurales de todo Estados Unidos buscan formas de fortalecer sus economías, ofrecer una mejor calidad de vida y aprovechar los activos locales. Muchas comunidades rurales y pueblos pequeños se enfrentan a desafíos, como el rápido crecimiento en los límites de las metrópolis, el descenso de la población rural y la pérdida de explotaciones agrícolas y tierras de labor.Las zonas rurales que crecen lentamente y se reducen pueden descubrir que sus políticas no les aportan la prosperidad que buscan, mientras que las zonas rurales de rápido crecimiento situadas en los límites de las regiones metropolitanas se enfrentan a presiones de desarrollo de tipo metropolitano.Las estrategias de crecimiento inteligente pueden ayudar a las comunidades rurales a alcanzar sus objetivos de crecimiento y desarrollo al tiempo que mantienen su carácter rural distintivo.

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En esta página:AntecedentesLos pueblos pequeños y las comunidades rurales de todo Estados Unidos buscan formas de fortalecer sus economías, ofrecer una mejor calidad de vida y aprovechar los activos locales. Muchas comunidades rurales y pueblos pequeños se enfrentan a desafíos, como el rápido crecimiento en los bordes de las metrópolis, el descenso de la población rural y la pérdida de explotaciones agrícolas y tierras de labor.Las zonas rurales de crecimiento lento y en retroceso pueden descubrir que sus políticas no les aportan la prosperidad que buscan, mientras que las zonas rurales de rápido crecimiento en los bordes de las regiones metropolitanas se enfrentan a presiones de desarrollo de tipo metropolitano.Las estrategias de crecimiento inteligente pueden ayudar a las comunidades rurales a alcanzar sus objetivos de crecimiento y desarrollo manteniendo su carácter rural distintivo.

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En todo el país, los pueblos pequeños buscan atraer una parte de los dólares del turismo que generan las grandes ciudades porque el crecimiento del turismo rural puede contribuir a la salud económica de las pequeñas comunidades. Según la Oficina Nacional de Viajes y Turismo, el empleo relacionado con el turismo en Estados Unidos alcanzó los 7,6 millones de puestos de trabajo en 2016. Los datos más recientes indican que por cada 100 puestos de trabajo directos en el turismo, se necesitan otros 43 empleos indirectos en el turismo para apoyarlo. Y el turismo rural también puede ser la piedra angular para preservar las tradiciones, los estilos artísticos y los diversos procesos para ser transmitidos a las generaciones futuras.

Saber cómo aprovechar los activos únicos de su destino es un paso importante para aumentar el turismo en su zona. La Fundación Kansas Sampler ayuda a los pequeños pueblos de Kansas a “descubrirse a sí mismos” para que puedan promover mejor el turismo. La base de su misión es sencilla: preservar, mantener y hacer crecer la cultura rural a través de la educación, la creación de redes y el apoyo a las comunidades rurales. El objetivo de la fundación es cuantificar los activos de una comunidad y, a continuación, formar a la CVB, a los voluntarios locales, a los empleados de las atracciones y a la comunidad en su conjunto sobre cómo promocionar varias joyas locales entre los visitantes. Puede utilizar su lista de ocho áreas de activos diferentes como guía para ayudar a identificar los elementos únicos de su comunidad, teniendo en cuenta que algunos activos pueden encajar en varias categorías: arquitectura, arte, comercio, gastronomía, costumbres, geografía, historia y gente.

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Cuando la mayoría de las comunidades persiguen el desarrollo económico, los dirigentes locales suelen pensar en crear una ráfaga de oportunidades económicas procedentes de grandes empresas que puedan aumentar rápidamente el empleo para los residentes y, al mismo tiempo, incrementar los ingresos en las arcas del municipio. Sin embargo, esta estrategia no suele apoyar un ecosistema empresarial diverso y puede aumentar el riesgo de que un municipio “ponga todos los huevos en la misma cesta”.

En Vermont, vi un enfoque diferente. La Liga de Ciudades y Pueblos de Vermont convocó un Foro de Desarrollo Comunitario y Económico que desafió a los funcionarios electos locales y al personal municipal a pensar de forma diferente sobre el desarrollo económico. En un estado en el que abundan las comunidades pequeñas -sólo ocho de los 255 municipios de Vermont tienen más de 10.000 habitantes-, las ciudades y pueblos están explorando enfoques nuevos e innovadores para impulsar el crecimiento económico.

Se invitó a los líderes locales a considerar la jardinería económica, que promueve el crecimiento económico sostenible y a largo plazo a través de iniciativas no tradicionales -desde el cultivo del compromiso de la comunidad de diversas partes interesadas hasta la creación de espacios para la ideación, y desde el aprovechamiento de pequeños dólares para apoyar el desarrollo económico, hasta la eliminación de las malas hierbas o las barreras para los motores económicos locales. Cada uno de estos pasos es fundamental para la vitalidad económica de cualquier comunidad.

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