▷ La empresa como comunidad de personas

Qué es la comunidad en los negocios

09 de enero de 20196 Consejos para construir una comunidad en torno a tu marcaJulie Bawden-DavisEscritora/Autora/Editora/Ponente, Garden Guides PressResumenAnunciar tu empresa y sus ofertas no siempre es suficiente hoy en día. Crear una comunidad en torno a su marca puede ser una parte importante de su éxito.La publicidad solía ser la principal forma en que las marcas se daban a conocer. Por lo general, las marcas que producían más anuncios recibían la mayor atención. Los tiempos han cambiado considerablemente. Las empresas prósperas de hoy construyen una comunidad en torno a sus marcas.

“Hoy en día, la construcción de la marca no se realiza principalmente a través de la comunicación unidireccional por medio de la publicidad”, dice Ray Li, director general de Sene, una empresa online y en tienda que crea ropa a medida. “La nueva forma es la co-creación, permitiendo a los clientes construir su marca con usted”.

Los clientes toman cada vez más decisiones basadas en la alineación con sus valores, añade Cassandra Lam, directora general y cofundadora de The Cosmos, una comunidad que crea contenidos para que las mujeres asiáticas prosperen en el trabajo y en casa.

Comunidad del modelo de negocio

El Grupo Yamaha Motor opera en lugares de todo el mundo, y nuestras actividades empresariales ayudan a apoyar a esas comunidades locales. Nuestros productos también contribuyen a enriquecer la vida de las personas de todo el mundo. Reconocemos la importancia de mantener una relación sostenible a través de la cual la Compañía y las comunidades locales puedan coexistir y prosperar mutuamente, y para lograrlo, damos gran importancia a mantener y mejorar una relación de confianza a través de la comunicación diaria con las partes interesadas en esas comunidades. El Grupo Yamaha Motor ha designado cuatro áreas importantes -desarrollo de futuros líderes, conservación del medio ambiente, mejora de la seguridad del tráfico y resolución de problemas de la comunidad local- y utiliza los puntos fuertes de Yamaha Motor para contribuir a la sociedad en línea con su estrategia empresarial, lo que conduce a la mejora del valor social y corporativo.

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Comunidad cultural de la empresa

Cada año, el Laboratorio B celebra las empresas que lideran la construcción de una economía sostenible e inclusiva que funciona para todos. Las empresas Best for the World de 2021 son innovadoras, inspiradoras y están cambiando el mundo.

Desarrollado por B Lab y el Pacto Mundial de las Naciones Unidas, el SDG Action Manager es una solución de gestión del impacto basada en la web que permite a las empresas tomar medidas sobre los Objetivos de Desarrollo Sostenible hasta 2030.

The Climate Justice Playbook es una guía práctica que ayudará a los líderes empresariales a entender la intersección entre la acción climática y la justicia social y a promover un enfoque de la acción climática centrado en la justicia.

Las B Corps certificadas son un nuevo modelo de empresa que está abordando algunos de nuestros retos globales más acuciantes y construyendo una nueva economía liderada por el capitalismo de las partes interesadas. El Board Playbook argumenta a favor de la adopción de la gobernanza de beneficios como requisito para la certificación B Corp.

Sentido de comunidad en la empresa

Décadas de gestión a corto plazo han inflado la importancia de los directores generales y reducido a los empleados a mercancías fungibles. Los mandos intermedios, que ven las conexiones entre las operaciones y la estrategia, pueden ser fundamentales para reconstruir el sentido de comunidad en las empresas.

Bajo la actual crisis económica se esconde otra crisis de proporciones mucho mayores: la depreciación en las empresas del sentido de comunidad, es decir, del sentimiento de pertenencia y cuidado de las personas por algo más grande que ellas mismas. Décadas de gestión a corto plazo, sobre todo en Estados Unidos, han inflado la importancia de los directores generales y han reducido a los demás miembros de la empresa a mercancías fungibles: recursos humanos que pueden ser “reducidos” al caer el precio de las acciones. El resultado: un comportamiento imprudente y sin sentido que ha puesto de rodillas a la economía mundial.

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Los programas de estímulo del gobierno y el rescate de las empresas más grandes y enfermas no resolverán por sí solos el problema. Las empresas tienen que volver a comprometer a su gente. Hay que replantearse la práctica de la gestión y el liderazgo.