▷ Lean start-up | Actualizado julio 2024

the lean startupbook por eric ries

“La gran pregunta de nuestro tiempo no es ¿Puede construirse? sino ¿Debe construirse? Esto nos sitúa en un momento histórico inusual: nuestra prosperidad futura depende de la calidad de nuestra imaginación colectiva”- Eric Ries, The Lean StartupAl elegir una idea de negocio para ejecutarla con la metodología Lean Startup, es importante considerar si el problema que resolverá tu producto es lo suficientemente importante como para que los clientes quieran comprarlo. Encontrar una idea de negocio puede ser complicado, por lo que es importante prestar atención a los problemas a los que se enfrenta la gente en la vida cotidiana. Los clientes deben estar buscando activamente una solución al problema para que su producto gane tracción.Una vez que se decida por una idea de negocio, es el momento de…

“Una vez que haya decidido su idea de negocio, es hora de construir su propio producto mínimo viable: elimine cualquier característica, proceso o esfuerzo que no contribuya directamente al aprendizaje que busca”, Eric Ries, The Lean Startup. El MVP es una versión del producto que desea construir que permitirá a su equipo recoger fácilmente la mayor cantidad de datos sobre sus clientes potenciales y sus comentarios sobre el producto como sea posible.Algunos defensores de la metodología Lean Startup también sugieren tomar un “enfoque Kickstarter” con su producto – es decir, comenzar a vender su producto antes de que se termine de construir con el fin de crear conciencia de marca y aumentar el interés en su producto, mientras que la recaudación de fondos para su Lean Startup.Una vez que su idea de negocio se ejecuta, es el momento de .

libros de lean startup

Las startups se enfrentan a muchos retos y sólo las mejores llegan a convertirse en empresas de éxito. Uno de los problemas que frenan a las startups tradicionales es que a menudo empiezan con una idea de producto y luego la construyen sin asegurarse de que hay un mercado para ella. A menudo, una startup fracasa porque no ofrece algo que la gente realmente quiere.

En las próximas semanas, exploraremos más sobre Lean Startup y hablaremos más sobre cómo aplicamos estos principios en The IC. Puedes encontrar más información sobre los principios Lean y Agile y más recursos en la página del tema. Manténgase conectado suscribiéndose a nuestro boletín de noticias.

el camino de las startups: cómo las modernas c

Lean startup es una metodología para el desarrollo de negocios y productos que tiene como objetivo acortar los ciclos de desarrollo de productos y descubrir rápidamente si un modelo de negocio propuesto es viable; esto se consigue adoptando una combinación de experimentación basada en hipótesis de negocio, lanzamientos iterativos de productos y aprendizaje validado. El Lean Startup hace hincapié en los comentarios de los clientes por encima de la intuición y en la flexibilidad por encima de la planificación. Esta metodología permite recuperarse de los fracasos con más frecuencia que las formas tradicionales de desarrollo de productos. [1]

Un aspecto central de la metodología lean startup es la suposición de que cuando las empresas de nueva creación invierten su tiempo en la construcción iterativa de productos o servicios para satisfacer las necesidades de los primeros clientes, la empresa puede reducir los riesgos del mercado y evitar la necesidad de grandes cantidades de financiación inicial del proyecto y costosos lanzamientos de productos y fracasos financieros[2][3].

De forma similar a los preceptos de la fabricación ajustada y el desarrollo ajustado de software, la metodología de las startups ajustadas busca eliminar las prácticas de despilfarro y aumentar las prácticas de producción de valor durante las primeras fases de una empresa para que ésta pueda tener más posibilidades de éxito sin necesidad de grandes cantidades de financiación externa, planes de negocio elaborados o un producto perfecto[4]. [4] Los comentarios de los clientes durante el desarrollo de los productos o servicios son parte integral del proceso de lean startup, y garantizan que la empresa no invierta tiempo en diseñar características o servicios que los consumidores no desean[5]. Esto se hace principalmente a través de dos procesos, utilizando indicadores clave de rendimiento y un proceso de despliegue continuo[3][6][7].

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Lean startup es una metodología para el desarrollo de negocios y productos que tiene como objetivo acortar los ciclos de desarrollo de productos y descubrir rápidamente si un modelo de negocio propuesto es viable; esto se logra mediante la adopción de una combinación de experimentación impulsada por hipótesis de negocio, lanzamientos iterativos de productos y aprendizaje validado. El Lean Startup hace hincapié en los comentarios de los clientes por encima de la intuición y en la flexibilidad por encima de la planificación. Esta metodología permite recuperarse de los fracasos con más frecuencia que las formas tradicionales de desarrollo de productos. [1]