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Lean startup que es
Running lean: iterar desde el plan
Este proceso pretende ayudar a los empresarios a encontrar rápidamente nuevos mercados y reducir el riesgo de que un producto fracase. Nadie quiere perder el tiempo desarrollando un negocio innecesario. El enfoque lean startup pretende evitar esto creando rápidamente un servicio o una solución adaptada exclusivamente a un público ya preparado, lo que significa que los creadores de empresas pueden invertir tiempo y energía en los productos sin preocuparse de si tendrán éxito o fracasarán. Investiguemos más a fondo la metodología lean startup y por qué ha demostrado ser tan popular entre los emprendedores e innovadores.
Una “lean startup” es una empresa que se forma utilizando una metodología de “lean startup” para lanzar una nueva empresa o producto en un corto período de tiempo. Lean startup es una metodología que permite a las empresas adoptar un enfoque científico para crear, gestionar y validar productos y modelos de negocio. Al adoptar una experimentación basada en hipótesis de negocio y lanzamientos iterativos de productos, las empresas son capaces de reducir en gran medida los ciclos de desarrollo y garantizar la viabilidad de los modelos de negocio antes de incurrir en gastos, recursos y tiempo desperdiciados.
Ideas de lean startup
Los empresarios trabajan en la creación de sus productos durante meses o incluso años, esperando impacientemente a que estén listos para su lanzamiento. Luego esperan que los clientes acudan en masa a su tienda y compren su producto.
El término fue introducido por primera vez por Eric Ries en su blog y luego en su libro de 2011 The Lean Startup. Allí lo definió como “una institución de personas organizadas para hacer un nuevo producto o servicio en circunstancias increíblemente inciertas.”
La metodología surge de la diferencia clave entre las startups y las empresas tradicionales: las innovaciones en lugar de un modelo de negocio establecido. Por ejemplo, mientras que una peluquería sabe que su modelo funcionará, como se ha demostrado muchas veces, las startups presentan soluciones innovadoras de las que no tienen ni idea de que vayan a afianzarse en el mercado.
Una de las primeras startups lean de éxito fue DropBox; seguro que has oído hablar de ella. Cuando empezaron, se aseguraron de tantear el terreno antes de invertir todo su dinero en el desarrollo del producto.
Lienzo de lean startup
El lean startup es un método utilizado para fundar una nueva empresa o introducir un nuevo producto en nombre de una empresa existente. El método lean startup aboga por desarrollar productos que los consumidores ya han demostrado que desean, de modo que ya exista un mercado en cuanto se lance el producto. En lugar de desarrollar un producto y luego esperar que surja la demanda.
Al emplear los principios de lean startup, los desarrolladores de productos pueden medir el interés de los consumidores por el producto y determinar cómo podría ser necesario perfeccionarlo. Este proceso se denomina aprendizaje validado y puede utilizarse para evitar el uso innecesario de recursos en la creación y el desarrollo del producto. Mediante el método lean startup, si una idea tiene probabilidades de fracasar, lo hará de forma rápida y barata en lugar de lenta y costosamente, de ahí el término “fail-fast”.
El método lean startup fue desarrollado por el empresario estadounidense Eric Ries, fundador y director general de la Bolsa de Valores a Largo Plazo (LTSE). Explica ampliamente el método en su libro más vendido, The Lean Startup, que ha sido traducido a 30 idiomas.
Wikipedia
Lean startup es una metodología para el desarrollo de negocios y productos que tiene como objetivo acortar los ciclos de desarrollo de productos y descubrir rápidamente si un modelo de negocio propuesto es viable; esto se logra mediante la adopción de una combinación de experimentación impulsada por hipótesis de negocio, lanzamientos iterativos de productos y aprendizaje validado. El Lean Startup hace hincapié en los comentarios de los clientes por encima de la intuición y en la flexibilidad por encima de la planificación. Esta metodología permite recuperarse de los fracasos con más frecuencia que las formas tradicionales de desarrollo de productos. [1]
Un aspecto central de la metodología lean startup es la suposición de que cuando las empresas de nueva creación invierten su tiempo en la construcción iterativa de productos o servicios para satisfacer las necesidades de los primeros clientes, la empresa puede reducir los riesgos del mercado y evitar la necesidad de grandes cantidades de financiación inicial del proyecto y costosos lanzamientos de productos y fracasos financieros[2][3].
De forma similar a los preceptos de la fabricación ajustada y el desarrollo ajustado de software, la metodología de las startups ajustadas busca eliminar las prácticas de despilfarro y aumentar las prácticas de producción de valor durante las primeras fases de una empresa para que ésta pueda tener más posibilidades de éxito sin necesidad de grandes cantidades de financiación externa, planes de negocio elaborados o un producto perfecto[4]. [4] Los comentarios de los clientes durante el desarrollo de los productos o servicios son parte integrante del proceso de lean startup, y garantizan que la empresa no invierta tiempo en diseñar características o servicios que los consumidores no quieren[5]. Esto se hace principalmente a través de dos procesos, utilizando indicadores clave de rendimiento y un proceso de despliegue continuo[3][6][7].
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Bienvenid@, soy Patricia Gómez y te invito a leer mi blog de interés.
