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Los negocios del futuro
La organización del futuro pdf
El profesor Ricart explica cómo nuestro mundo hiperconectado y de alta densidad digital se está abriendo a la innovación en los modelos de negocio. Aunque es difícil predecir con exactitud qué innovaciones depara el futuro en materia de negocios, cataloga los posibles modelos de negocio emergentes.
Estos se concentran en varios grupos. El primero tiene la premisa de que todo lo que no cree valor para el consumidor debe ser eliminado. El segundo grupo son los modelos de negocio de “plataformas” que sirven a dos o más mercados simultáneamente. Un tercer grupo es el de los “negocios globales” que se abren a un rápido crecimiento internacional. Subraya la importancia de la “búsqueda de la excelencia” centrada en el desarrollo de la innovación para promover círculos virtuosos, que es el objetivo principal de todo buen modelo de negocio.
Los modelos de negocio de las empresas del futuro se están gestando hoy. Una empresa que no sea capaz de reinventarse y desarrollar un modelo de negocio viable no tiene ningún futuro: se desvanecerá y morirá. Estamos en pleno cambio y, como decía Peter Drucker, donde hay cambio, hay oportunidad. Los que no son capaces de ver la oportunidad sólo ven amenazas. El futuro empieza ahora.
Futuras ideas empresariales 2030
El desafío del coronavirus exige una conversación honesta en toda la organización que permita hablar con la verdad sobre la respuesta corporativa al desafío. Piense en ello como una nueva iniciativa estratégica que se enfrenta a enormes desafíos de ejecución. Esto requiere que la alta dirección obtenga la mejor información posible sobre los obstáculos a la ejecución, y requiere confianza y compromiso. Esto se consigue cuando todos los miembros de la organización saben que la alta dirección quiere escuchar a los niveles inferiores sobre los obstáculos a la ejecución que pueden incluir a su propio liderazgo.
El desafío del coronavirus, como cualquier crisis, ofrece a la alta dirección una gran oportunidad para desarrollar rápidamente una cultura basada en la confianza o, por el contrario, si no se maneja con una conversación honesta en toda la organización, para socavar su capacidad de desarrollar una cultura basada en la confianza en los próximos años.
Los líderes con visión de futuro pueden dirigir mejores organizaciones creando condiciones que permitan a los clientes ser más serviciales. Cuando la prestación de servicios es una verdadera asociación y los clientes colaboran, los empleados son más productivos, los resultados del servicio mejoran y las experiencias mejoran para todos los implicados.
Futuras tendencias empresariales 2025
Sé que usted sabe que todo está cambiando. Todos lo sentimos en la forma en que está cambiando el comportamiento de los consumidores y en la forma en que están cambiando las respuestas a los métodos tradicionales de marketing. Lo sentimos en la forma en que las cosas se sienten diferentes, las disparidades que surgen cuando comparamos lo que percibimos. Lo que otros perciben. Y lo que percibimos que perciben los demás. Es como si ya no tuviéramos un lenguaje común como personas, y mucho menos como profesionales del marketing.
Es comprensible que, ante este reto y su desconcertante lista de efectos, no comprendamos su profundidad y amplitud. Entonces no estamos seguros de hacia qué dirección debemos orientar nuestros esfuerzos; en qué dirección debemos buscar el cambio.
Cuando el cambio está en todas partes, puede abrumarnos muy rápidamente. Pero conviene tener en cuenta que el cambio no se produce en todas partes a la vez y que la magnitud del cambio no es siempre la misma. Para entender mejor lo que está cambiando, considere las siguientes áreas:
La lista no es ni mucho menos exhaustiva. La perspectiva global que proporciona oculta el dolor del impacto directo inmediato que el cambio repentino está causando a nivel local. La pérdida de puestos de trabajo y de competencias, cuando se presenta en las hojas de análisis financiero y en las estadísticas, oculta el dolor muy real de las vidas destrozadas, de las familias destrozadas y de las perspectivas de futuro anuladas. Esto lleva a que las comunidades experimenten una presión real y a que las sociedades se vean obligadas a cambiar.
El tiempo el futuro.de los negocios
¿Alguna vez se ha preguntado si su negocio podría llegar a ser Peter out? La verdad es que si no evolucionas, tú y tu negocio vais a la extinción. ¿No lo cree? Lea lo que le ocurrió a Kodak en 1998. O mejor aún, vea cómo Polaroid Corporation admitió dolorosamente su quiebra en 2008. Y si todavía te tiembla la mano, consulta esta extraña lista de 10 negocios que van a la desolación en 10 años. ¿Se encuentra su negocio en ella? Entonces creo que es el momento de considerar uno de los 10 negocios del futuro.
Sé que es doloroso construir un negocio desde cero. Y ese dolor supongo que usted, como titular de un negocio, también lo reconoce. Construir tu reciente negocio desde cero y ponerlo en marcha fue un trabajo. Pero como empresario inteligente, pensar en el futuro debería ser su principal característica. La pregunta recurrente debería ser: ¿cuál será el negocio más rentable en el futuro próximo? De este modo, salvarás tu negocio o crearás un futuro mejor para tus recursos. Así pues, ¿cuáles son las futuras oportunidades de negocio que debes conocer hoy? ¡Viajemos en el tiempo hasta 2030!
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Bienvenid@, soy Patricia Gómez y te invito a leer mi blog de interés.
