Modelo cuenta de resultados

3 caso práctico de modelo de declaración

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La cuenta de resultados de una empresa, también conocida como cuenta de resultados, tiene sus inconvenientes. En su mayor parte, la cuenta refleja con exactitud la rentabilidad y el crecimiento de los beneficios de una empresa en el pasado -uno de los principales determinantes del rendimiento bursátil de una empresa-, pero sigue siendo una medida subjetiva, abierta a la manipulación. En particular, las empresas tienen un amplio margen de maniobra en cuanto al calendario y el impacto de los cargos trimestrales y anuales y otros gastos que figuran en la declaración.

La forma en que una empresa genera ingresos y los convierte en ganancias es un factor importante, pero hay otras consideraciones importantes. El Consejo de Normas de Contabilidad Financiera (FASB) ha seguido haciendo hincapié en una medida financiera llamada otros ingresos integrales (OCI) como una valiosa herramienta de análisis financiero. El objetivo declarado del FASB, en general, es emitir directrices “para mejorar la comparabilidad, la coherencia y la transparencia de la información financiera”. Para lograrlo, ha tratado de “aumentar la prominencia de las partidas reportadas en otros ingresos integrales”.

Modelización financiera

Mientras que la contabilidad nos permite entender los estados financieros históricos de una empresa, la previsión de esos estados financieros nos permite explorar cómo se comportará una empresa bajo una variedad de supuestos diferentes y visualizar cómo las decisiones operativas de una empresa (es decir, “vamos a reducir los precios”), las decisiones de inversión (es decir, “vamos a comprar una máquina adicional”) y las decisiones de financiación (es decir, “vamos a pedir un poco más de préstamo”) interactúan para impactar en el resultado final en el futuro.

Un modelo financiero de tres estados bien construido ayuda a los internos (profesionales de desarrollo corporativo, profesionales de FP&A) y a los externos (inversores institucionales, investigación de valores del lado de la venta, banqueros de inversión y capital privado) a ver cómo las diversas actividades de una empresa funcionan juntas, haciendo más fácil ver cómo las decisiones afectan al rendimiento general de un negocio.

Es fundamental que un modelo financiero complejo como el modelo de tres estados se adhiera a un conjunto coherente de buenas prácticas. Esto hace que tanto la tarea de modelar como la de auditar los modelos de otras personas sea mucho más transparente y útil. Hemos escrito una Guía definitiva de las mejores prácticas de modelización financiera, pero resumiremos aquí algunos puntos clave.

3 estados financieros

Mientras que la contabilidad nos permite entender los estados financieros históricos de una empresa, la previsión de esos estados financieros nos permite explorar cómo se comportará una empresa bajo una variedad de supuestos diferentes y visualizar cómo las decisiones operativas de una empresa (es decir, “vamos a reducir los precios”), las decisiones de inversión (es decir, “vamos a comprar una máquina adicional”) y las decisiones de financiación (es decir, “vamos a pedir un poco más de préstamo”) interactúan para impactar en el resultado final en el futuro.

Un modelo financiero de tres estados bien construido ayuda a los internos (profesionales de desarrollo corporativo, profesionales de FP&A) y a los externos (inversores institucionales, investigación de valores del lado de la venta, banqueros de inversión y capital privado) a ver cómo las diversas actividades de una empresa funcionan juntas, haciendo más fácil ver cómo las decisiones afectan al rendimiento general de un negocio.

Es fundamental que un modelo financiero complejo como el de los tres estados financieros se adhiera a un conjunto coherente de buenas prácticas. Esto hace que tanto la tarea de modelar como la de auditar los modelos de otras personas sea mucho más transparente y útil. Hemos escrito una Guía definitiva de las mejores prácticas de modelización financiera, pero resumiremos aquí algunos puntos clave.

Ejemplo de modelo de tres estados financieros

Mientras que la contabilidad nos permite entender los estados financieros históricos de una empresa, la previsión de esos estados financieros nos permite explorar cómo se comportará una empresa bajo una variedad de supuestos diferentes y visualizar cómo las decisiones operativas de una empresa (es decir, “vamos a reducir los precios”), las decisiones de inversión (es decir, “vamos a comprar una máquina adicional”) y las decisiones de financiación (es decir, “vamos a pedir un poco más de préstamo”) interactúan para impactar en el resultado final en el futuro.

Un modelo financiero de tres estados bien construido ayuda a los internos (profesionales de desarrollo corporativo, profesionales de FP&A) y a los externos (inversores institucionales, investigación de valores del lado de la venta, banqueros de inversión y capital privado) a ver cómo las diversas actividades de una empresa funcionan juntas, haciendo más fácil ver cómo las decisiones afectan al rendimiento general de un negocio.

Es fundamental que un modelo financiero complejo como el modelo de tres estados se adhiera a un conjunto coherente de buenas prácticas. Esto hace que tanto la tarea de modelar como la de auditar los modelos de otras personas sea mucho más transparente y útil. Hemos escrito una Guía definitiva de las mejores prácticas de modelización financiera, pero resumiremos aquí algunos puntos clave.

Patricia Gómez

Bienvenid@, soy Patricia Gómez y te invito a leer mi blog de interés.