Modelo de plan de empresa para rellenar

Modelo de plan de empresa para rellenar

Declaración de intenciones

Tanto si es usted un empresario que busca inversores para su pequeña empresa, como si es el director general de una gran corporación, un plan de negocio puede ayudarle a tener éxito y es un componente fundamental para el crecimiento a largo plazo.

Un plan de negocio incluye una visión general de la empresa, sus objetivos a corto y largo plazo, información sobre su producto o servicio, objetivos de ventas, presupuestos de gastos, su plan de marketing y una lista que incluya a cada miembro de su equipo directivo.

Si bien es necesario un plan de negocio completo, es igualmente importante que proporcione a los lectores un resumen ejecutivo breve y que llame la atención. Es posible que un director general o un inversor no tenga el interés o el tiempo necesarios para leer el plan de negocio completo sin conocer primero la esencia de su empresa o sus objetivos a través de una breve sinopsis.

Un resumen ejecutivo es una breve descripción general al principio de tu plan de negocio. Es una sección que capta la atención del lector y resume la información fundamental sobre la visión general de la empresa y los próximos objetivos a corto y largo plazo. En última instancia, el resumen ejecutivo está destinado a informar a los lectores de la información más importante de su plan de negocio, para que no tengan que leerlo todo y puedan ponerse al día rápidamente.

Ejemplos de planes de negocio doc

En esta página encontrará una plantilla de plan de negocio sencilla para rellenar en blanco, una plantilla de plan de negocio sin ánimo de lucro para rellenar en blanco y una plantilla de plan de negocio de Lean para rellenar en blanco, así como una guía de 5 pasos para rellenar su plan de negocio.

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Esta plantilla de plan de negocio para rellenar en blanco es fácil de usar y le servirá de guía a la hora de redactar su plan de negocio. Viene con todos los componentes estándar de un plan de negocios y le permite personalizar el contenido que es relevante para su producto o servicio.

Esta plantilla de plan de negocio para rellenar los espacios en blanco está diseñada para las empresas de nueva creación que necesitan financiación y recursos para ponerse en marcha. Utilice esta plantilla para proporcionar a sus posibles inversores y partes interesadas información sobre su oferta de productos y servicios, calendario de hitos, requisitos financieros, esfuerzos de marketing, análisis de mercado y otros detalles clave.

Utilice esta plantilla de plan de negocio para guiarle a través de cada parte de su estrategia empresarial, tanto si tiene un negocio establecido como si planea empezar en el futuro. Este plan de negocio viene con una página de título e incluye contenido listo para rellenar en cada sección para mantener su plan completo y organizado.

Ejemplo gratuito de plan de empresa

Si está escribiendo un plan de negocio para una empresa ya existente, aquí es donde presentaría los aspectos más destacados hasta la fecha. La idea es que se cree credibilidad y se demuestre al lector que se trata de una empresa viable. Los puntos principales que debe tocar son:

Después de esta sección, tu lector empezará a pensar en lo grande, lo concurrido y lo rentable que es tu mercado y tratará de adivinar cuál va a ser la estrategia general. Lo que quieres es enviarle en la dirección correcta. Así que sé muy preciso, no digas, por ejemplo, “vendo zapatos”, sino “vendo botas de piel dirigidas a mujeres de 16 a 25 años que compran por Internet”.

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La forma de ver el mercado dependerá de su tipo de negocio. Si se trata de un negocio pequeño, como una cafetería, por ejemplo, entonces debe considerar el mercado a nivel local (su ciudad, su calle). Si se dirige a un público más amplio, debe evaluar el mercado a nivel nacional o internacional.

La idea es hacerse una idea de lo atomizado que está el mercado. Si se encuentra en un mercado en el que hay un pequeño conjunto de clientes de alto valor, entonces puede ser complicado competir con actores más establecidos y es probable que su negocio dependa de un puñado de clientes, lo que significa que perder uno podría amenazar su negocio. En cambio, si se encuentra en un mercado con muchos clientes de bajo valor, podría ser complicado y costoso llegar a un número suficiente de ellos para alcanzar el volumen mínimo que permita que su negocio sea rentable. Lo ideal es estar en un mercado

Plan de marketing

Leila Najafi es una escritora y editora de viajes de lujo y estilo de vida con sede en Los Ángeles, con más de cinco años de experiencia cubriendo programas de recompensas de viajes, guías de destinos y de compras, y más. Además de trabajar como verificadora de hechos para The Balance, los escritos de Leila han aparecido en Nerdwallet, NBC News, Thrillist, Fodor’s, 10Best.com de USA Today, HuffPost, Eater LA, Reader’s Digest y Tastemade. Además de ser escritora, editora y verificadora de hechos, Leila también es presentadora ante la cámara y comercializadora digital.

Un plan de negocio sólido y bien documentado proporciona una visión práctica de su visión. Puede servir para concretar tus ideas en acciones viables y para ayudar a presentar tu idea a instituciones financieras o posibles inversores cuando busques financiación.

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El plan de empresa estándar consiste en un único documento dividido en varias secciones para distintos elementos, como la descripción de la organización, el estudio de mercado, el análisis de la competencia, las estrategias de venta, las necesidades de capital y mano de obra y los datos financieros. Su plan puede incluir más o menos secciones para representar mejor su negocio.

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