▷ Modelos de plan de empresa | Actualizado junio 2024

declaración de intenciones

Las empresas necesitan un plan sólido que describa lo que se quiere conseguir y ofrezca una hoja de ruta para lograrlo. Crear tu propio plan de negocio no tiene por qué ser difícil, simplemente reserva algo de tiempo para trabajar en los distintos elementos.

Cuando redactes un plan de empresa, aprovecha el proceso para pensar detenidamente en cada paso de la puesta en marcha de tu negocio. Identificará los puntos débiles, los puntos fuertes y las oportunidades en las que no había pensado.

Escribir un plan puede ser agradable. Te ayudará a poner de relieve las ideas y actividades que constituyen el núcleo de tu negocio y te obligará a poner en orden tus prioridades. También puede mostrarte cómo será el éxito, para que puedas empezar a medirlo. Cada sección de la plantilla viene acompañada de unas breves instrucciones, para que consigas la estructura adecuada.

estrategia de marketing

Tienes dos veces y media más posibilidades de emprender un negocio si escribes un plan de empresa, según entrepreneur.com. Podemos ayudarle a empezar con esta plantilla gratuita de plan de negocio, que podría serle útil si:

Nuestra plantilla es un sencillo ejemplo de plan de negocio que le ofrece la mejor y más rápida manera de recopilar toda la información que necesita para poner en marcha un negocio. El proceso de completar una plantilla de plan de negocio puede ayudar a garantizar la viabilidad de su propuesta de negocio desde el principio: ¿Funciona? ¿Existe ya el mercado? ¿Hay interés en el producto o servicio que propone?

También le proporciona la información que necesita para presentarla a posibles inversores, de modo que puedan determinar si su visión es algo en lo que invertirían. Para ayudarle en cada paso del plan, nuestra plantilla de plan de negocio está diseñada para guiarle en el proceso correcto en cada etapa, con muchos consejos sobre la mejor manera de completar cada sección.

plantilla de plan de negocio para startups pdf

Tanto si eres un empresario experimentado como si acabas de empezar a pensar en montar un negocio, las exigencias se suceden rápidamente. Tareas, listas de tareas, reuniones y mucho más. En medio de ese ajetreo, la idea de redactar un buen plan de negocio -y mucho menos de seguir una plantilla de plan de negocio- a menudo se antoja lenta e intimidante.

Pero casi el 70% de los propietarios de empresas que han pasado por eso, recomiendan escribir un plan de negocio antes de empezar una empresa, según una encuesta reciente de QuickBooks. Al fin y al cabo, cuando se hacen bien, los planes de negocio son muy rentables.

Quizá la prueba más contundente proceda del “meta-análisis” del Journal of Business Venturing de 46 estudios distintos sobre 11.046 organizaciones: “Nuestras conclusiones confirman que la planificación empresarial aumenta el rendimiento de las pequeñas empresas, tanto nuevas como ya establecidas”.

En este post, cubriremos todo lo que necesitas para escribir un plan de negocios exitoso, paso a paso, y convertir tu idea en una realidad. Y lo que es mejor, si tienes poco tiempo, hemos recopilado los 10 pasos y ejemplos en una plantilla descargable (PDF):

análisis de la competencia

Leila Najafi es una escritora y editora de viajes de lujo y estilo de vida con sede en Los Ángeles, con más de cinco años de experiencia cubriendo programas de recompensas de viajes, guías de destinos y de compras, y más. Además de trabajar como verificadora de hechos para The Balance, los escritos de Leila han aparecido en Nerdwallet, NBC News, Thrillist, Fodor’s, 10Best.com de USA Today, HuffPost, Eater LA, Reader’s Digest y Tastemade. Además de ser escritora, editora y verificadora de hechos, Leila también es presentadora ante la cámara y comercializadora digital.

Un plan de negocio sólido y bien documentado proporciona una visión práctica de su visión. Puede servir para concretar tus ideas en acciones viables y para ayudar a presentar tu idea a instituciones financieras o posibles inversores cuando busques financiación.

El plan de empresa estándar consiste en un único documento dividido en varias secciones para distintos elementos, como la descripción de la organización, el estudio de mercado, el análisis de la competencia, las estrategias de venta, las necesidades de capital y mano de obra y los datos financieros. Su plan puede incluir más o menos secciones para representar mejor su negocio.