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Nuevo plan de negocio durante la pandemia
Si ha sido despedido durante la actual crisis sanitaria y financiera o simplemente busca una forma de obtener ingresos extra desde casa, todavía hay muchas oportunidades de negocio. Aunque algunas partes de la economía se han paralizado, muchos sectores siguen creciendo. En particular, los servicios de entrega, el comercio electrónico, el fitness en casa, las herramientas de colaboración y las fuerzas de trabajo a distancia han experimentado un gran crecimiento.
Hemos recopilado una lista de negocios que, incluso en tiempos de crisis, se pueden emprender desde casa. La mayoría de estos negocios pueden iniciarse en línea, requieren pocos gastos generales o equipamiento y no exigen ningún tipo de presencia física en el mundo, lo cual es ideal para el momento en que nos encontramos.
Los deportes están cerrados y los niños no pueden ir a los entrenamientos ni relacionarse con otros niños a los que les gusta estar en forma y ser atléticos. Si tienes experiencia en atletismo y has sido alguna vez entrenador voluntario de un equipo deportivo infantil, hay una buena oportunidad para ofrecer clases de entrenamiento y fitness en interiores a través de un sistema de videoconferencia online. Los padres están más que dispuestos a pagar para mantener a sus hijos ocupados.
Ideas de negocio durante la covid
Nadie planea sus errores, simplemente ocurren. Y, a menudo, ocurren en el peor momento posible. Aunque nadie quiere anticiparse al fracaso, es importante que su empresa esté preparada para afrontar varios tipos de crisis si alguna vez se producen.
La mayoría de nosotros queremos arreglar las cosas lo antes posible, pero cuando su empresa mete la pata, no siempre es fácil darse cuenta o resolverlo. Los pequeños errores pueden convertirse rápidamente en una costosa empresa que su equipo no vio venir. Tanto si es culpa suya como si no, los pequeños problemas pueden descontrolarse rápidamente hasta convertirse en una crisis total.
Una crisis empresarial se produce cuando un problema inesperado pone en peligro la estabilidad de una empresa u organización. Estos dilemas pueden originarse internamente o ser provocados por influencias externas. El problema que afecta a la empresa se agrava hasta el punto de estar fuera de su control y no poder resolverlo. Si no se aborda, este problema puede dañar permanentemente la empresa o hacerla fracasar.
Qué es la crisis
Organizaciones de todo el mundo, incluido el Foro y sus socios, se están uniendo e innovando para minimizar el impacto en la salud pública y limitar las interrupciones en las economías y las cadenas de suministro.
HKEX, socio estratégico del Foro Económico Mundial y principal operador del mercado financiero, ha contribuido al desarrollo de los mercados financieros de Hong Kong, ha ofrecido ideas para crear sostenibilidad empresarial durante la pandemia y ha apoyado a las comunidades y poblaciones desfavorecidas de la región durante la pandemia.
HKEX organizó una donación de ayuda de emergencia de 10 millones de dólares de Hong Kong para las comunidades locales y las ONG en las que opera la empresa (Hong Kong y Londres). Desde el suministro de paquetes de saneamiento a las ONG (incluyendo mascarillas quirúrgicas y desinfectantes para las manos) hasta el ofrecimiento de comida caliente para las familias y los ancianos, y la prestación de un servicio especial de llamadas para consultas de salud y asesoramiento emocional a corto plazo, la empresa invirtió en el bienestar de las familias desfavorecidas y los grupos vulnerables.
Diferentes tipos de crisis
Como propietario de una pequeña empresa, sabe que las cosas no siempre salen como se planean y que muchos retos están fuera de su control. Es importante tomar medidas para prepararse a sí mismo y a sus empleados no sólo para aguantar, sino también para prosperar durante y después de una crisis.
Si un empleado o una persona asociada a su empresa se ve involucrada en actividades poco éticas o en una mala conducta, su empresa puede enfrentarse a una crisis de personal. Tanto si se trata de una mala conducta en el lugar de trabajo como en la vida personal del individuo, esto puede provocar una reacción contra su empresa.
Si se produce una crisis de personal, primero debe identificar la gravedad de la situación y comprender hasta qué punto el individuo ha violado los valores de su empresa. Esto puede ayudarle a determinar cómo actuar. A partir de ahí, puede esbozar una acción disciplinaria y, si es necesario, redactar una declaración para comunicarla a las partes interesadas internas y externas. Si la situación ha atraído la atención de los medios de comunicación, asegúrese de ser transparente y de comunicar las medidas que está tomando para abordar la situación y aprender de ella.
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Bienvenid@, soy Patricia Gómez y te invito a leer mi blog de interés.
