▷ Para crear una empresa se necesita una inicial

El mejor negocio para empezar con poco dinero

Si nunca has montado un negocio, la primera vez puede dar un poco de miedo. Sobre todo porque requiere mucho trabajo y planificación. Además, sólo la mitad de los negocios sobreviven cinco años o más.1

El primer paso para aprender a crear una empresa es identificar un problema y una solución. El primer paso para aprender a crear una empresa es identificar un problema y una solución. Pero su idea no siempre tiene que ser nueva. Puedes actualizar los productos o servicios existentes de forma que sean mejores para el consumidor. Esto puede ser tan sencillo como:

Por ejemplo, Apple partió de la idea original de Steve Jobs para un ordenador y desde entonces ha creado versiones mejoradas que se adaptan mejor al mercado. También han seguido evolucionando los productos más nuevos, como los iPhones y los iPads, haciéndolos más útiles con cada actualización. Un ejemplo es la adición de un teclado para los iPads que los hará más fáciles de usar como un ordenador portátil.2 Todas estas innovaciones de Apple les han llevado a valer más de un billón de dólares.

Cómo poner en marcha un plan de negocio

Nunca inicie un negocio como “propietario único”, lo que puede dar lugar a que sus activos personales estén en riesgo por las deudas y responsabilidades de la empresa. Casi siempre querrá iniciar el negocio como una corporación S (que le da un tratamiento fiscal favorable), una corporación C (que es lo que la mayoría de los inversores de capital de riesgo esperan ver), o una sociedad de responsabilidad limitada (LLC). Ninguna de ellas es especialmente cara o difícil de crear. Mi preferencia personal es iniciar el negocio como una sociedad anónima, que puede convertirse fácilmente en una sociedad anónima a medida que se incorporan inversores y se emiten varias clases de acciones.

Leer más Contabilidad comunidad propietarios excel

Sin embargo, muchos propietarios de negocios tienen la impresión errónea de que están completamente protegidos de la responsabilidad personal mediante la presentación de un Certificado de Incorporación para una corporación. Esto no es cierto. El mero proceso de constitución no protege completamente a los propietarios de la empresa. Para reducir la probabilidad de esa responsabilidad personal o de los accionistas, debe asegurarse de cumplir ciertos procedimientos:

Quiero crear una empresa, pero no tengo ideas

¿Cuáles son las ventajas de entrar en una empresa nueva o en una empresa madura? Después de haber hecho ambas cosas, varias veces, me hacen esta pregunta todo el tiempo. Hay que tener en cuenta muchas cosas y un montón de “depende” cuando se trata de dónde estás en tu carrera, dónde vives, y muchos otros factores. Esta es mi perspectiva sobre las compensaciones.

Dejando a un lado por un momento las preferencias del sector y lo que piensas de los productos que está creando la empresa (ambas cosas son muy importantes), la mayoría de las diferencias entre una empresa nueva y una madura son bastante obvias. En una empresa madura, es probable que tengas más modelos de los que aprender y equipos más fuertes con los que colaborar, una dirección clara y un consejo de administración maduro. El puesto que consideres puede tener un alcance reducido, pero podría ofrecer un aprendizaje más profundo y, por supuesto, grandes beneficios, compensación y similares. Además, podrás ver lo que es bueno (o malo) a gran escala y posiblemente una buena marca para tu currículum.

Las startups pueden ofrecer la oportunidad de hacer todo lo que puede ser una bendición o una maldición dependiendo de tus intereses. Es posible que no tengas compañeros con los que colaborar, que te veas obligado a buscar mentores y modelos de conducta fuera de tu empresa o que tengas un presupuesto limitado para realizar el trabajo. Pero puede ganar un valor elevado a cambio de una remuneración inferior a la del mercado. Si quieres profundizar en la decisión de entrar en una startup, te sugiero el libro de Jeff Bussgang Entering StartUpLand, que profundiza en las diferentes funciones de las startups y en cómo poner el pie en la puerta.

Leer más Otros gastos fiscalmente deducibles (*)

Requisitos para iniciar un negocio

Una startup o puesta en marcha es una empresa o proyecto emprendido por un emprendedor para buscar, desarrollar y validar un modelo de negocio escalable[1][2] Mientras que el emprendimiento se refiere a todos los nuevos negocios, incluyendo el autoempleo y las empresas que nunca pretenden registrarse, las startups se refieren a los nuevos negocios que pretenden crecer más allá del fundador en solitario. [3] Al principio, las startups se enfrentan a una gran incertidumbre[4] y tienen altas tasas de fracaso, pero una minoría de ellas llega a tener éxito e influencia[5] Algunas startups se convierten en unicornios, es decir, empresas privadas de nueva creación valoradas en más de 1.000 millones de dólares.

Las startups suelen empezar por un fundador (fundador en solitario) o cofundadores que tienen una forma de resolver un problema. El fundador de una startup comenzará la validación del mercado mediante la entrevista del problema, la entrevista de la solución y la construcción de un producto mínimo viable (MVP), es decir, un prototipo, para desarrollar y validar sus modelos de negocio. El proceso de puesta en marcha puede llevar un largo periodo de tiempo (según algunas estimaciones, tres años o más), por lo que se requiere un esfuerzo de mantenimiento. A largo plazo, el esfuerzo de mantenimiento es especialmente difícil debido a las altas tasas de fracaso y a la incertidumbre de los resultados[6] Contar con un plan de negocio describe qué hacer y cómo planificar y llevar a cabo una idea en el futuro. Normalmente, estos planes perfilan los primeros 3 a 5 años de la estrategia empresarial. [7]