Partes de un plan de empresa

11 componentes de un plan de negocio

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Un plan de negocio es un documento escrito que describe detalladamente cómo una empresa -normalmente una startup- define sus objetivos y cómo va a conseguirlos. Un plan de negocio establece una hoja de ruta escrita para la empresa desde el punto de vista del marketing, las finanzas y las operaciones.
Los planes de negocio son documentos importantes que se utilizan para atraer inversiones antes de que una empresa haya establecido un historial probado. También son una buena manera de que las empresas se mantengan en el punto de mira en el futuro.
Aunque son especialmente útiles para las nuevas empresas, toda compañía debería tener un plan de negocio. Lo ideal es que el plan se revise y actualice periódicamente para ver si los objetivos se han cumplido o han cambiado y evolucionado. A veces, se crea un nuevo plan de negocio para una empresa ya establecida que ha decidido tomar una nueva dirección.

4 partes principales de un plan de negocio

Como posible propietario de un negocio, se fijará objetivos en torno a aspectos como la rentabilidad, la productividad y el crecimiento (por nombrar algunos). Para alcanzar estos objetivos en medio de las reuniones diarias, las llamadas telefónicas y los correos electrónicos, necesitarás crear un plan de negocio eficaz.
Si ya has arrancado y tu negocio está creciendo, ¡felicidades! Repasar los elementos clave de un plan de negocio puede ayudarte a evitar situaciones de crisis. Recuerda que tu documento es el núcleo de todo lo que haces, por eso hemos escrito este post, porque será una faceta clave para ayudarte a conseguir tus objetivos.
Se coloca como número uno en nuestra lista de componentes de un plan de negocio, pero puede ser fácilmente la última etapa. Esto se debe a que a veces es más fácil escribir el resumen después de haber cubierto todos los demás detalles.
Asegúrate de esbozar sucintamente las 5 “W” (Who, What, Why, When, Where) así como la declaración de la misión. Piensa en el motivo por el que has puesto en marcha el negocio y en el lugar en el que te gustaría que estuviera en el futuro, ¿cómo lo conseguirás? La declaración de la misión es el comienzo de la creación de una cultura con la que las personas de la organización vivirán y trabajarán.

la alta dirección…

Las partes del plan de negocio y la definición se refieren al documento rector de su empresa y a los elementos que debe incluir. El plan de negocio describe a fondo el propósito, la estructura y los objetivos de su empresa para posibles socios, partes interesadas e inversores.
Su plan de negocio se basará en los objetivos específicos de su empresa. Cuanto más complejo sea su producto o servicio, más complejo y detallado deberá ser su plan de empresa. Si utiliza el plan de empresa para buscar inversores, tendrá que ofrecer una explicación exhaustiva de su concepto y de cómo encaja en su sector.
Una vez que hayas redactado el plan, enséñalo a tus colegas, socios y mentores de confianza. Ellos pueden ofrecer una visión objetiva del plan de negocio e indicar las áreas en las que puede ser necesario proporcionar información más exhaustiva.
Esta es la primera sección de tu plan de negocio y proporciona una rápida visión general de lo que quieres conseguir con tu empresa. Debe incluir la declaración de la misión, seguida de una descripción de los servicios y/o productos que ofrece. Utilice este esquema básico:

resumen ejecutivo

Tanto si quiere abrir una tienda que haga el mejor café como si quiere vender material de oficina ecológico, tendrá que explicar por qué su negocio es necesario y en qué se diferenciará de sus competidores. Ahí es donde entra en juego tu plan de negocio. Proporciona a los inversores, prestamistas y socios potenciales una comprensión de la estructura y los objetivos de tu empresa. Si quieres conseguir la autonomía financiera necesaria para dirigir un negocio o convertirte en empresario, un asesor financiero podría ayudarte a ajustar tus finanzas a las necesidades de tu empresa. Vamos a desglosar los 10 componentes clave de un plan de negocio.
El resumen ejecutivo debe aparecer en primer lugar en el plan de negocio. Debe resumir lo que usted espera que su empresa logre. Dado que su objetivo es resaltar lo que pretende tratar en el resto del plan, la Administración de Pequeñas Empresas sugiere que escriba esta sección en último lugar.
Un buen resumen ejecutivo es convincente. En él se expone la declaración de la misión de la empresa, junto con una breve descripción de sus productos y servicios. También puede ser una buena idea explicar brevemente por qué está creando su empresa e incluir detalles sobre su experiencia en el sector en el que está entrando.

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