▷ Pasos a seguir para crear una empresa

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Nunca inicie un negocio como “propietario único”, lo que puede dar lugar a que sus activos personales estén en riesgo por las deudas y responsabilidades de la empresa. Casi siempre querrá iniciar el negocio como una corporación S (que le da un tratamiento fiscal favorable), una corporación C (que es lo que la mayoría de los inversores de capital de riesgo esperan ver), o una sociedad de responsabilidad limitada (LLC). Ninguna de ellas es especialmente cara o difícil de crear. Mi preferencia personal es iniciar el negocio como una sociedad anónima, que puede convertirse fácilmente en una sociedad anónima a medida que se incorporan inversores y se emiten varias clases de acciones.

Sin embargo, muchos propietarios de negocios tienen la impresión errónea de que están completamente protegidos de la responsabilidad personal mediante la presentación de un Certificado de Incorporación para una corporación. Esto no es cierto. El mero proceso de constitución no protege completamente a los propietarios de la empresa. Para reducir la probabilidad de esa responsabilidad personal o de los accionistas, debe asegurarse de cumplir ciertos procedimientos:

cómo crear un negocio desde cero

Crear un negocio propio es tan gratificante como desafiante. Además de encontrar la financiación adecuada, el tiempo, el apoyo personal y el apoyo profesional, tendrá que elegir una estructura empresarial (recomendamos que la mayoría de las empresas formen una LLC) y pensar en cosas como los impuestos y la contabilidad.

El primer paso para ser propietario de un negocio es decidir qué tipo de negocio va a iniciar. Busca una idea de negocio que se adapte a tus intereses, a tus objetivos personales y a tus habilidades naturales. Esto le ayudará a mantenerse motivado cuando las cosas se pongan difíciles y mejorará en gran medida sus probabilidades de éxito.

Los negocios de éxito se construyen mediante una cuidadosa planificación. Antes de destinar una cantidad significativa de dinero y otros recursos a su negocio, analice críticamente su idea y cree un plan de juego. Como mínimo, debe realizar lo siguiente:

¿Qué nombre le pondrá a su empresa? A la hora de ponerle nombre a un negocio, querrá elegir un nombre disponible que siga las normas de denominación de su estado y que resuene con sus clientes. Utilice nuestro generador de nombres de empresas para encontrar el nombre perfecto para su marca y su sitio web.

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Emprender es una idea que atrae a muchos, pero averiguar cómo empezar un negocio puede ser a veces tan abrumador que asusta a la gente. ¿Qué hay que vender? ¿A quién hay que vender? ¿Cómo conseguirás clientes?

Empezar un negocio implica planificar, tomar decisiones financieras, hacer estudios de mercado y adquirir conocimientos en áreas que nunca pensaste que aprenderías. Hemos creado esta guía de 14 pasos para iniciar un negocio con el fin de ayudarle a dar lo mejor de sí mismo hoy mismo.

Es importante tener en cuenta que no existe un modelo único para iniciar un nuevo negocio, pero estos pasos le ayudarán a organizar sus pensamientos y a limar detalles importantes para que, cuando lance su negocio, haya respondido a todas las preguntas importantes de la puesta en marcha.

Nunca habrá un momento adecuado para crear una empresa. Si las estrellas no se alinearon para Romeo y Julieta, probablemente tampoco lo harán para ti. Pero puedes considerar que eso es lo que te frena a la hora de emprender o utilizarlo para impulsarte a empezar hoy mismo.

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¿Quieres crear tu propia empresa después de la universidad en lugar de trabajar por cuenta ajena? Descubre los aspectos básicos con nuestra guía. Sin embargo, no hace falta que lo hagas solo: hay multitud de

Todo negocio comienza con una idea para un producto o servicio. Tal vez ya tenga una idea concreta en mente, o tal vez sepa en qué campo quiere entrar, pero aún no está seguro de cuál será su negocio. Por ejemplo, tal vez quiera crear una organización para ayudar a las personas sin hogar, pero no sabe cómo lo haría. En ese caso, investiga la zona para saber qué es lo que ya existe y cuáles son los problemas o lagunas que tu empresa podría resolver. Puedes seguir realizando muchas de las actividades del paso 2, que te ayudarán a ello, pero en algún momento tendrás que cristalizar tus aspiraciones en una idea real.

Tu idea puede ser fantástica, pero ¿se convertirá en un gran negocio? El segundo paso consiste en evaluar objetivamente este aspecto antes de dedicar tiempo y dinero a intentar que funcione. Tienes que saber si tu idea resuelve un problema o aborda una necesidad que realmente existe, si puedes ganar dinero con ella y si hay espacio en el mercado para ella.