Plan de viabilidad empresarial

Análisis de viabilidad del negocio

De hecho, es posible escribir el plan de negocio inicial en menos de una hora. Al fin y al cabo, siempre estás pensando en tu negocio y en las estrategias que vas a utilizar para crecer, así que plasmar esas ideas en un papel no debería ser difícil, incluso puede ser una experiencia agradable.

Un plan de negocio ya no tiene por qué ser un documento largo que lleve semanas escribir e investigar. No es algo que se imprime, se encuaderna profesionalmente y se guarda en una estantería. Probablemente sólo necesites un plan de negocio formal y tradicional si buscas un préstamo bancario o una inversión externa; en esos casos se espera que lo presentes.

Pero para la mayoría de las empresas, la planificación empresarial debería ser un proceso sencillo y continuo que le ayude a descubrir su estrategia empresarial ideal. No se trata tanto de elaborar un documento como de revisar con frecuencia la estrategia y las finanzas para poder responder rápidamente a los retos y las oportunidades. Además, se ha demostrado científicamente que el mero hecho de planificar el negocio le hará tener más éxito, y hay muchas otras razones por las que tener un plan de negocio también es importante.

Evaluación de la viabilidad del negocio

Todas las partes interesadas necesitan una “versión única de la verdad” como base para su reflexión sobre la solución. Para ello, es necesario revisar los resultados recientes de la empresa, su posición de liquidez, su plan de negocio, su estructura de financiación y su valor potencial actual y futuro.

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Nuestra revisión permite a todas las partes interesadas evaluar las perspectivas inmediatas y a largo plazo, considerar la estructura de financiación adecuada y empezar a trabajar en sus opciones individuales. Si es necesario, nuestro equipo tiene la capacidad y la experiencia para asesorar o crear un plan de negocio.

En muchos casos, puede ser necesaria más de una solución. Puede tratarse de una medida provisional para apoyar la liquidez hasta que se pueda acordar el resultado a largo plazo, o para generar efectivo de fuentes alternativas para reducir la necesidad de financiación global. Por ejemplo, enajenaciones y obtención de nuevos fondos.

Apoyamos a empresas de todos los tamaños cuando negocian y aplican soluciones de reestructuración financiera. Ayudamos a obtener un resultado óptimo, a menudo en situaciones complejas, internacionales y con múltiples prestamistas.

Impacto de la viabilidad empresarial en la comunidad

Cualquier persona que quiera poner en marcha un proyecto empresarial debe realizar un estudio de viabilidad. Este incluye la planificación de las inversiones necesarias, su financiación, la estimación de su deterioro, los costes que tendrá que afrontar, las ventas e ingresos que espera obtener, las necesidades de dinero que se producirán, etc.

La explicación viene dada porque el negocio debe asumir una serie de costes que son independientes del nivel de ventas (costes fijos). Por ejemplo, el empresario del ejemplo debe pagar 2.000 euros todos los meses por gastos de alquiler, aunque no haya ventas. Lo mismo ocurre con los gastos de personal, suministros, etc… Por lo tanto, debe vender una cantidad mínima de productos para cubrir esos gastos (umbral de beneficios) hasta que empiece a obtener beneficios.

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Qué es la viabilidad financiera

Sea cual sea el tipo de negocio que dirija, necesita un plan de empresa. Un plan de empresa es una descripción de su negocio y de sus objetivos, así como de las estrategias de cómo espera alcanzar sus metas con un equipo de gestión y recursos financieros. Al contrario de lo que se cree, no se necesita un plan de negocio sólo para obtener financiación. También necesita un plan que le ayude a orientar su empresa.

Dos cosas que debe tener en cuenta al definir su negocio son su declaración de posición de marketing y su propuesta de venta única. Una declaración de posición de marketing es una declaración de una o dos frases que dice lo que haces y para quién lo haces para resolver de forma única una necesidad urgente o satisfacer un deseo. Una propuesta de venta única es una declaración que muestra al lector cómo su producto o servicio destaca y es diferente de otros sustitutos en el mercado. Su propuesta única de venta debe ser lo suficientemente fuerte como para atraer a los clientes y obligarles a comprar su producto o servicio.

La Administración de la Pequeña Empresa de EE.UU. destaca al propietario de una tienda que repara y vende relojes. Tras analizar las operaciones de su negocio, el propietario se dio cuenta de que la mayor parte de sus ingresos procedían de la reparación, a pesar de que la empresa dedicaba la mayor parte de sus recursos a la venta de productos. Como resultado de su análisis, el propietario llegó a la conclusión de que su negocio era una tienda de reparaciones. Cerró la operación de venta de productos y se centró en el servicio de reparación. Esta medida dio lugar a un aumento espectacular de las ventas y los beneficios.

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