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Una plantilla de estudio de viabilidad es una herramienta de gestión de proyectos inestimable y práctica que ayuda a las empresas a investigar y evaluar los riesgos asociados a un proyecto u operación propuestos. Redactar una plantilla de estudio de viabilidad exhaustiva es responsabilidad, en última instancia, de los gestores de proyectos y del departamento correspondiente. Este documento requiere una investigación profunda y una visión de las prácticas y los problemas corporativos existentes, así como el conocimiento de cómo afectarán las diferentes soluciones a un entorno empresarial concreto.
La siguiente plantilla de estudio de viabilidad describe la definición y las secciones clave de un estudio de viabilidad. Esta plantilla pretende ayudarle a reducir las presiones de la preparación de documentos y a desarrollar normas de evaluación de la viabilidad de proyectos para su organización.
En la gestión de proyectos, el estudio de viabilidad (también conocido como análisis de viabilidad) es un análisis en profundidad de la viabilidad de un proyecto o idea de producto. Es un documento inicial de evaluación de riesgos que resume un estudio preliminar realizado para determinar la viabilidad de un proyecto/producto y ayudar a los responsables de la toma de decisiones a decidir si seguir adelante con el proyecto o no. Demuestra si el proyecto crearía un concepto técnica y económicamente viable tras su realización.
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Una cosa importante acerca de los planes de negocio y un estudio de viabilidad es todo acerca de su idea de negocio, que ahora dará a luz a su objetivo de negocio. Después de conocer su idea de negocio, el objetivo, entonces el concurso de plan de negocios y estudio de viabilidad puede ahora ser discutido.
Ejemplo de estudio de viabilidad de una empresa
De hecho, este paso crucial revelará si su proyecto podría realmente tener éxito y si sus esfuerzos se traducirán alguna vez en resultados tangibles y positivos. Esta visión no podría ser más valiosa a la hora de decidir entre poner en marcha su proyecto o archivarlo.
Sin embargo, muchos gestores de proyectos se desaniman ante la aparente complejidad de evaluar la viabilidad de su proyecto. Pero no se deje engañar por la impresión inicial: ser riguroso y seguir el método adecuado es más que suficiente para completar esta tarea.
Este estudio debe incluir los objetivos del proyecto y su calendario. De este modo, el director del proyecto podrá utilizarlo posteriormente como base durante el siguiente paso, sobre todo en la fase de planificación del proyecto.
Independientemente de la naturaleza de su proyecto (crear su propia empresa, lanzar un nuevo producto, construir una casa…), realizar un estudio de viabilidad tiene muchas ventajas. Este estudio evalúa la viabilidad de un proyecto propuesto y puede ayudarle:
El estudio debe darle una visión general de la viabilidad técnica, organizativa y económica de su proyecto. Si no es rentable, evalúe diferentes opciones o revise su estrategia antes de llevar a cabo la siguiente fase. Si nada parece realista, considere la posibilidad de posponer o desechar la idea por completo.
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Bienvenid@, soy Patricia Gómez y te invito a leer mi blog de interés.
