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hoja de cálculo de seguimiento de costes de construcción

Sin rodeos, contar con un presupuesto para un proyecto de construcción desempeña un papel crucial en el éxito de dicho proyecto. Esto se debe a que detalla los costes globales del proyecto, garantizando así que el proyecto de construcción no exceda la provisión presupuestaria deseada.
La plantilla de cálculo de costes de construcción es una herramienta útil para que los equipos de proyecto elaboren una estimación de costes de su proyecto, ayudándoles así a evitar problemas en la creación de una estimación de costes de construcción.
Sin embargo, existen otras herramientas, además de la plantilla de cálculo de costes de construcción de Excel, que son fáciles de usar para crear una estimación del coste de las actividades totales que se ejecutarán en un proyecto.
Estas plantillas de cálculo de costes de construcción son esenciales para comunicar el desglose detallado de la estimación de un proyecto de construcción. Dividirán minuciosamente el coste del proyecto y le ayudarán a identificar los recursos y la mano de obra necesarios para la ejecución de su proyecto.
El uso de estas plantillas le permite lograr una gestión del valor ganado que le ayuda a conseguir un gran valor por su dinero. Evita que pague de más por los costes en los que va a incurrir en el proyecto.

plantilla de seguimiento de costes de proyectos en excel, descarga gratuita

Existen formularios de plantilla para la planificación y el control de costes de proyectos de construcción y de ingeniería civil. Cada formulario puede utilizarse como plantilla para diferentes funciones de planificación y control de costes en distintas fases del proceso de entrega de un proyecto.
Todas las categorías principales de costes se establecen cuando se elabora el Esquema de Costes. Los valores de cada categoría pasan por un proceso de validación cada vez que se elabora un nuevo informe a medida que el proyecto avanza en su proceso de entrega, hasta la finalización del informe de análisis de costes de ejecución.
El valor de cada categoría de costes puede estar sujeto a cambios durante las distintas etapas de validación en el proceso de entrega de un proyecto, desde los costes objetivo realistas en el Esquema de costes hasta los costes reales incurridos en el Análisis de costes de ejecución. Los valores iniciales introducidos en el Esquema de Costes deben ser costes objetivo realistas. En resumen, el Esquema de Costes debe basarse en:
Los costes asociados a la evaluación de las condiciones del emplazamiento y del suelo, utilizando datos históricos actualizados y cantidades aproximadas, si procede.

técnicas de control de costes de proyectos

En esta página encontrará plantillas de hojas de cálculo para la estimación de costes de proyectos, una plantilla de seguimiento de costes de proyectos y plantillas de costes de proyectos de construcción, así como plantillas de costes de proyectos de TI para la estimación y el análisis coste-beneficio.
La estimación paramétrica de costes es un método fiable de estimación de costes para proyectos con tareas predecibles y tarifas estándar que pueden expresarse en unidades, como horas de trabajo o números de productos. Esta plantilla separa los costes del proyecto por productos y mano de obra. Cada sección muestra el número de unidades, el precio por unidad y el coste total de cada artículo o tarea. La plantilla calculará automáticamente los subtotales y mostrará el coste total estimado del proyecto en la parte superior de la plantilla.
Utilice el método de estimación de tres puntos para determinar los gastos del proyecto basándose en los costes optimistas, pesimistas y más probables. La plantilla calcula las medias ponderadas de cada actividad y el coste total del proyecto. Añada notas a cada partida para crear una estimación detallada.
Cree una lista de costes estimados para todas las actividades y recursos necesarios para completar su proyecto. Esta plantilla de estimación de costes muestra los gastos directos e indirectos, los fondos de contingencia y un rango de costes estimados para cada partida. Documente el método de estimación utilizado, las suposiciones y limitaciones, y su grado de confianza. La plantilla ofrece un formato de tabla sencillo para organizar y planificar los costes del proyecto.