Plantilla modelo de negocio

Plantilla de modelo de negocio gratis

El término modelo de negocio se refiere al plan de una empresa para obtener beneficios. Identifica los productos o servicios que la empresa planea vender, su mercado objetivo identificado y los gastos previstos. Los modelos de negocio son importantes tanto para las empresas nuevas como para las ya establecidas. Ayudan a las empresas nuevas y en desarrollo a atraer inversiones, reclutar talento y motivar a la dirección y al personal. Las empresas establecidas deben actualizar periódicamente sus planes de negocio o no podrán anticiparse a las tendencias y los retos futuros. Los planes de negocio ayudan a los inversores a evaluar las empresas que les interesan.

Un modelo de negocio es un plan de alto nivel para la explotación rentable de una empresa en un mercado específico. Un componente principal del modelo de negocio es la propuesta de valor. Se trata de una descripción de los bienes o servicios que ofrece una empresa y de las razones por las que son deseables para los clientes, idealmente expuestas de forma que diferencien el producto o servicio de sus competidores.

El modelo de negocio de una nueva empresa debe abarcar también los costes de puesta en marcha previstos y las fuentes de financiación, la base de clientes a la que se dirige el negocio, la estrategia de marketing, un examen de la competencia y las previsiones de ingresos y gastos. El plan también puede definir las oportunidades en las que la empresa puede asociarse con otras empresas establecidas. Por ejemplo, el modelo de negocio para una empresa de publicidad puede identificar los beneficios de un acuerdo para las referencias hacia y desde una empresa de impresión.

Plantilla del lienzo del modelo de negocio gratis

El lienzo del modelo de negocio es una gran herramienta para ayudarle a entender un modelo de negocio de una manera directa y estructurada. El uso de este lienzo le permitirá obtener información sobre los clientes a los que sirve, las propuestas de valor que se ofrecen a través de qué canales y cómo gana dinero su empresa. También puede utilizar el lienzo del modelo de negocio para entender su propio modelo de negocio o el de un competidor. El lienzo del modelo de negocio fue creado por Alexander Osterwalder, de Strategyzer.

El lienzo del modelo de negocio es un lenguaje compartido para describir, visualizar, evaluar y cambiar los modelos de negocio. Describe la lógica de cómo una organización crea, entrega y capta valor.

Puedes aprender mucho de tu competencia. Elija algunos competidores y trace sus modelos de negocio. Con esta información tendrá una visión profunda de lo que quieren los clientes y de lo que están dispuestos a pagar. Tendrá una imagen más clara de cómo se satisfacen las necesidades de los clientes en todo el sector, no sólo en su empresa. Además, descubrirá información vital sobre cómo otras empresas, incluso las de mayor éxito, han creado sus propios espacios en el mercado.

Plantilla gratuita de lienzo del modelo de negocio en word

Defina el problema que va a resolver y, a continuación, defina los clientes para los que se va a resolver el problema. A continuación, identifique el cliente y el problema. A continuación, defina un conjunto de posibles soluciones. Después, defina un conjunto de posibles estrategias de monetización para esa solución, pruebe y elija su modelo de negocio.

El objetivo de la cadena de valor es la creación de valor para varios actores de esa industria, mercado, etc. El modelo de negocio no es estático, cambia y evoluciona junto con la escala de la organización. El tipo de modelo de negocio que diseñó para su empresa no funcionará si su empresa escala. Tendrá que repensarlo y redefinirlo.

El objetivo principal de un modelo de negocio es crear una cadena sostenible, capaz de liberar valor para varios actores de un mercado, industria o nicho. Por lo tanto, esta cadena de valor partirá de una propuesta de valor, una promesa que haces a los principales actores y socios de ese mercado, industria o nicho, dependiendo de dónde empieces.

Por lo tanto, en lugar de centrarse en ofrecer genéricamente un servicio para todo el mundo, PayPal se centró en adquirir y atraer al mayor número posible de usuarios avanzados. Esos power users estaban en su mayoría en otra plataforma que ya había escalado: eBay. Por lo tanto, PayPal centró todos sus esfuerzos en adquirir esos usuarios avanzados de eBay, ¡rápido!

Crear una plantilla de modelo de negocio

Tienes dos veces y media más de posibilidades de emprender un negocio si escribes un plan de empresa, según entrepreneur.com. Podemos ayudarte a empezar con esta plantilla gratuita de plan de negocio, que podría serte útil si:

Nuestra plantilla es un sencillo ejemplo de plan de negocio que le ofrece la mejor y más rápida manera de recopilar toda la información que necesita para poner en marcha un negocio. El proceso de completar una plantilla de plan de negocio puede ayudar a garantizar la viabilidad de su propuesta de negocio desde el principio: ¿Funciona? ¿Existe ya el mercado? ¿Hay interés en el producto o servicio que propone?

También le proporciona la información que necesita para presentarla a posibles inversores, de modo que puedan determinar si su visión es algo en lo que invertirían. Para ayudarle en cada paso del plan, nuestra plantilla de plan de negocio está diseñada para guiarle en el proceso correcto en cada etapa, con muchos consejos sobre la mejor manera de completar cada sección.

Patricia Gómez

Bienvenid@, soy Patricia Gómez y te invito a leer mi blog de interés.