Plantilla plan de viabilidad

Evaluar la viabilidad del proyecto

Los resultados determinan si la solución debe implantarse o no. Esta actividad tiene lugar durante la fase de iniciación del proyecto en el ciclo de vida del desarrollo de software y se crea antes de comprometer gastos significativos.

Este Estudio de Viabilidad incluye una plantilla de 28 páginas en formato MS Word™, que puede modificarse fácilmente para su próximo proyecto.  Esta plantilla le ayuda a escribir el planteamiento del problema, el entorno empresarial, el problema empresarial, el planteamiento de los requisitos, los impulsores del negocio, la evaluación de la viabilidad, la clasificación de la viabilidad, los criterios de clasificación, las puntuaciones de la clasificación, el sistema propuesto, el análisis de costes y las recomendaciones.

3.1 Entorno empresarial3.1.1 Análisis externo3.1.2 Visión empresarial3.1.3 Unidades empresariales3.1.4 Ubicaciones empresariales3.1.5 Información empresarial3.1.6 Tecnologías empresariales3.1.7 Procesos empresariales3.2 Problema empresarial3.2.1 Problema empresarial3.2.2 Oportunidad empresarial

8.1 Descripción del sistema propuesto8.2 Mejoras8.3 Impactos8.3.1 Impactos en los equipos8.3.2 Impactos en el software8.3.3 Impactos organizativos8.3.4 Impactos operativos8.3.5 Impactos en el desarrollo8.3.6 Impactos en el emplazamiento o las instalaciones8.3.7 Impactos en la seguridad y la privacidad

Cómo realizar un estudio de viabilidad pdf

Una plantilla de estudio de viabilidad es una herramienta de gestión de proyectos inestimable y práctica que ayuda a las empresas a investigar y evaluar los riesgos asociados a un proyecto u operación propuestos. Redactar una plantilla de estudio de viabilidad completa es responsabilidad, en última instancia, de los gestores de proyectos y del departamento correspondiente. Este documento requiere una investigación en profundidad y una visión de las prácticas y los problemas corporativos existentes, así como el conocimiento de cómo afectarán las diferentes soluciones a un entorno empresarial concreto.

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La siguiente plantilla de estudio de viabilidad describe la definición y las secciones clave de un estudio de viabilidad. Esta plantilla pretende ayudarle a reducir las presiones de la preparación de documentos y a desarrollar normas de evaluación de la viabilidad de proyectos para su organización.

En la gestión de proyectos, el estudio de viabilidad (también conocido como análisis de viabilidad) es un análisis en profundidad de la viabilidad de un proyecto o idea de producto. Es un documento inicial de evaluación de riesgos que resume un estudio preliminar realizado para determinar la viabilidad de un proyecto o producto y ayudar a los responsables de la toma de decisiones a decidir si seguir adelante con el proyecto o no. Demuestra si el proyecto crearía un concepto técnica y económicamente viable tras su realización.

Plantilla de estudio de viabilidad doc

El uso de estas plantillas de estudio de viabilidad de eficacia probada le ayudará a alcanzar su objetivo más rápidamente. Se ahorrará mucho trabajo y frustración. Con la ayuda de esta plantilla, la tarea le resultará más fácil y se completará más rápidamente. Podrá utilizar mejor su energía y su tiempo y hacer más trabajo en menos tiempo. Además, la estructura de la plantilla le ayuda a crear el documento completo sin pasar por alto partes importantes.

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Plantilla de estudio de viabilidad técnica

El ejemplo de estudio de viabilidad (o análisis de viabilidad) se refiere a la evaluación más inicial de un plan o proyecto propuesto e investiga la viabilidad de dicho plan o proyecto. En otras palabras, un gestor de proyectos de una empresa, antes de emprender un proyecto e invertir dinero y tiempo de la empresa en él, realiza el análisis de viabilidad para evaluar la capacidad de la empresa para llevar a cabo dicho proyecto. Comprueba si la empresa cuenta con las herramientas, la tecnología, la mano de obra eficiente y los recursos necesarios o no. El estudio de viabilidad también tiene en cuenta los riesgos heredados en el proyecto y determina si el proyecto es capaz de generar un rendimiento suficiente (ROI) como se espera (es decir, la rentabilidad del proyecto).

Al Sr. Will Smith, el director del proyecto, se le encarga realizar un estudio de viabilidad económica sobre el proyecto y presentar un informe. El Sr. Smith recopiló los siguientes datos sobre el proyecto para realizar el análisis de viabilidad

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