Poliza de credito contabilidad

Política de cuentas por cobrar

Define las condiciones estándar de venta (condiciones de pago estándar, tasa de descuento por pago anticipado…etc.) y los procesos para aplicar las normas (cómo abrir una cuenta, cómo fijar un límite de crédito, cómo recuperar las facturas…etc.).

El establecimiento de un procedimiento para la gestión del crédito es necesario y fundamental en las empresas, ya que el número de empleados supera la decena y las normas no escritas ya no son adecuadas. Define las reglas de funcionamiento en cada etapa del proceso de venta y aclara las responsabilidades de acuerdo con la estrategia empresarial.

Así, limita los conflictos internos que inevitablemente aparecen cuando los intereses personales de los implicados difieren. Por ejemplo, es habitual que el comercial, centrado por la venta, se preocupe poco por la solvencia de su potencial comprador. Sin embargo, a un contable o gestor financiero le importa más la situación de tesorería y el riesgo de conceder un crédito a un cliente insolvente.

Factor clave del éxito, debe ser compartido por los vendedores, la dirección de la empresa y el departamento financiero. Se trata de un documento que especifica los modos de funcionamiento “estándar” para todas las partes interesadas, a la vez que proporciona normas para las excepciones.

Política de crédito deutsch

Una buena estructura de política de crédito es necesaria para las empresas que venden sus productos a crédito. Si no se hace así, los clientes pensarán que el propietario de la empresa no es serio y se generarán deudas incobrables. Esto puede hacer que una empresa cierre si no se controla.

La política de crédito significa una política sobre cómo y a quién permitir las ventas a crédito. Las ventas a crédito aportan créditos comerciales (deudores) a una empresa. Se ha convertido en un comportamiento normal que los deudores eviten pagar sus deudas a menos que el propietario de la empresa lo solicite. De ahí la necesidad de tener una política de crédito.

Hay tres tipos de política de crédito: la indulgente, la estricta y la flexible. El tipo indulgente vende a crédito a los clientes en condiciones muy liberales. Puede conceder el crédito al cliente durante un largo período y no se preocupa por la solvencia del cliente.

La política de crédito estricta garantiza que el producto empresarial se venda a crédito sólo a clientes financieramente fiables con una buena puntuación crediticia. Mientras que la política flexible vende a los clientes a crédito en función de las decisiones de gestión. La flexibilidad significa que se aplicará indulgencia a ciertos clientes, mientras que a otros se les aplicará una política estricta.

Ejemplo de política de crédito

El control del crédito, también llamado política crediticia, incluye las estrategias empleadas por las empresas para acelerar las ventas de productos o servicios mediante la concesión de créditos a clientes potenciales. En su nivel más básico, las empresas prefieren conceder créditos a los que tienen “buen” crédito y limitar el crédito a los que tienen un crédito “débil”, o incluso un historial de morosidad. El control del crédito también puede denominarse gestión del crédito, dependiendo del escenario que se examine.

El éxito o el fracaso de una empresa depende principalmente de la demanda de productos o servicios. Como regla general, unas mayores ventas conducen a mayores beneficios, lo que a su vez conduce a una mayor cotización en bolsa. Las ventas, una métrica clara a la hora de generar el éxito empresarial, dependen a su vez de varios factores. Algunos, como la salud de la economía, son exógenos, o están fuera del control de la empresa, otros factores están bajo el control de la empresa. Entre los principales factores controlables se encuentran los precios de venta, la calidad del producto, la publicidad y el control del crédito por parte de la empresa a través de su política crediticia.

Política de crédito óptima

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Las cuentas por pagar (AP) no se limitan a procesar cheques, enviarlos por correo y archivar el papeleo de respaldo. Para gestionar las cuentas por pagar de forma real y eficaz, hay que entender los elementos básicos del departamento de cuentas por pagar, que incluyen, entre otros, el servicio al cliente, la gestión de proveedores, las solicitudes de cheques y las órdenes de compra (PO).