▷ Presion fiscal en españa | Actualizado junio 2024

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La última actualización de esta base de datos, que abarca el periodo 1990-2018 para un total de 25 países, ha permitido comprobar la continuación de una tendencia al alza en el nivel medio de presión fiscal en ALC. Utilizando la metodología tradicional, la presión fiscal de ALC[1], que incluye únicamente los ingresos tributarios y las contribuciones públicas a la seguridad social (CSS), se situó en el 23,3% del PIB en 2018, lo que supone un ligero aumento respecto al año anterior (23,0% en 2017). La utilización de la metodología EFP añade 1,9 puntos porcentuales del PIB a la presión fiscal en 2018, situándola en el 25,2% del PIB, con un aumento del 0,4% del PIB respecto a 2017.

Este desempeño ha descansado fundamentalmente en los tres pilares fiscales de la región: el impuesto al valor agregado (IVA), el impuesto a la renta y las CSS obligatorias al sistema público y privado. En el último quinquenio (2013-2018) la PEF creció solo 1,0% del PIB, lo que equivale a un incremento de 4,1%. El IVA y el impuesto sobre la renta crecieron solo un 4,8% (7,3% del PIB en 2018) y un 11,8% (6,3% del PIB), mientras que los ingresos procedentes de los recursos naturales disminuyeron un 51,9% (1,0% del PIB). Sin embargo, entre las subregiones de ALC hay diferencias. Entre 2013 y 2018, los países del Caribe experimentaron el mayor aumento de su presión fiscal tradicional (4,1 puntos porcentuales del PIB), mientras que las demás subregiones crecieron todas en el rango de 0,5-1,4 puntos del PIB. En cuanto a la PEF, el Caribe fue el que más creció (3,0 puntos porcentuales del PIB), mientras que la presión fiscal total se redujo en 0,9 puntos en la Comunidad Andina y Venezuela. A nivel de países, cabe destacar las grandes diferencias en los niveles de la PFA. Cuba tiene la mayor presión fiscal de la región (42,4% del PIB) y Guatemala la menor (11,8%). El análisis del orden de los países según los niveles de la PEF, tomando como referencia la más reciente actualización de la base de datos que la llevó a 2015, revela que Bolivia, Trinidad y Tobago, Argentina y Paraguay descendieron fuertemente en el ranking regional. Por el contrario, Uruguay avanzó en su consolidación como el país con mayor carga tributaria de América Latina (sólo superado por Cuba).

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Las personas físicas extranjeras que adquieren la residencia en España están sujetas al Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF) en todo el mundo. Los no residentes estarán sujetos al IRPF, pero sólo sobre las rentas y ganancias patrimoniales obtenidas de fuentes españolas.

Podría existir un régimen fiscal especial para cesionarios entrantes para aquellas personas físicas que se conviertan en residentes fiscales españoles como consecuencia de su traslado a España o de la adquisición de un cargo directivo en una entidad, siempre que se cumplan determinados requisitos.

Los miembros de una unidad familiar pueden optar por presentar declaraciones de impuestos por separado. Si uno de los miembros de la unidad familiar opta por presentar una declaración separada, los demás miembros de la unidad familiar deberán, en general, presentar también una declaración separada.

En los territorios del País Vasco (Vizcaya, Guipúzcoa y Álava) y Navarra se aplica una normativa específica del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas, escalas de tipos y un régimen especial para los cesionarios entrantes, por lo que debe solicitarse asesoramiento sobre el tratamiento fiscal específico aplicable en los mismos para las cesiones a/desde ellos.

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Los estudios sobre la gestión pública de los asuntos fiscales y financieros han tendido a centrarse en la legislación y la estructura política. Sin embargo, parece haber una diferencia evidente entre las intenciones del Estado y la práctica real. Nuestro objetivo aquí es evaluar la brecha entre la retórica política y la aplicación real de las políticas. Analizando una subida de impuestos concreta en la segunda mitad del siglo XVIII en España, examinamos los argumentos utilizados y los hechos silenciados para justificar el cambio, investigamos cómo el régimen político pudo limitar estos argumentos y, finalmente, cómo se manipuló la información dada sobre todo el proceso para cortejar a los contribuyentes. Argumentamos que la legislación no era en absoluto sinónimo de aplicación real de las políticas, precisamente porque había que comunicarla a la sociedad.

1¿Por qué debería un Estado absolutista preocuparse por la transparencia fiscal? ¿Por qué un Estado absolutista iba a interesarse por hacer llegar su política fiscal a los contribuyentes? ¿Existe algún tipo de mecanismo de control sobre su política fiscal? Los historiadores han tendido a responder a estas preguntas en términos de construcción estatal. Una dicotomía simplista entre Estados parlamentarios y Estados absolutistas ha llevado a muchos historiadores a descartar la posibilidad misma de que un Estado absolutista se preocupe por la transparencia fiscal. En teoría, un Estado absolutista no tenía ningún tipo de freno, control o restricción institucional para la aplicación de su política fiscal. Precisamente por esta capacidad ilimitada de acción fiscal tampoco tenía necesidad de explicar su política tributaria a los contribuyentes. Más recientemente se ha argumentado que la voluntad de un Estado no era suficiente por sí sola para introducir cambios fiscales significativos. Los trabajos de Patrick O’Brien o Stephen Conway, por ejemplo, han demostrado que era necesario implicar a los contribuyentes en la política fiscal. Como muestra el ejemplo inglés, era esencial un cierto consenso entre el Estado y los contribuyentes sobre la ventaja de cualquier cambio fiscal, ya sea en términos de protección o de oportunidades.

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Según datos de Eurostat, la presión fiscal de España en 2014 fue inferior a la de otras grandes economías europeas como Alemania, Italia, Francia o Reino Unido, y 6 puntos porcentuales por debajo de la media europea.

The Corner cuenta con un equipo de reporteros sobre el terreno en capitales que van desde Nueva York hasta Pekín. Sus reportajes son editados por los equipos de la revista española Consejeros (para los miembros de los consejos de administración de las empresas) y del sitio de noticias bursátiles Consenso del Mercado. Llevan más de 25 años trabajando en economía y comunicación.