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¿Por qué se mide la productividad?
La verdad es que la productividad no consiste únicamente en comprobar nuestra lista de tareas. Aunque la productividad personal contribuye a la productividad empresarial, estos dos tipos de productividad se definen de forma muy diferente.
Cuando la mayoría de la gente piensa en la productividad, piensa en lo que hace personalmente. Pero quizá haya notado que los gobiernos también evalúan los niveles de productividad. ¿Cuentan cuántas cosas tachas de tu lista de tareas?
No es así. La productividad puede significar cosas diferentes en contextos diferentes. Comprender los diferentes niveles de productividad puede ayudarle a ver cómo el hecho de marcar una tarea de su lista contribuye a la productividad de su empresa e incluso a los niveles de productividad de su país.
Desgraciadamente, la productividad personal puede ser difícil de precisar, sobre todo ahora que mucha gente no realiza tareas repetitivas; era mucho más fácil cuando la productividad podía medirse por el número de widgets que una persona construía por hora.
La productividad personal es un tema de cierto desacuerdo en la era del trabajo del conocimiento. La creatividad y la innovación, incluso un excelente servicio al cliente, no se resumen en una métrica de eficiencia. No obstante, es útil pensar en lo que significa la productividad en tu función y tipo de trabajo, y luego tratar de establecer las condiciones para mejorarla, sea cual sea la métrica.
Qué es la productividad en una persona
La mayoría de las personas que se dedican a los negocios son muy conscientes de la multitud de beneficios empresariales que se obtienen al tener empleados más productivos, así como al tener líneas de producción más eficientes. Los beneficios de la productividad son obvios y se perciben ampliamente cuando se aplican en un entorno empresarial. Si aún no estabas convencido, aquí tienes trece razones por las que la productividad debería estar en tu agenda para 2018.
Las empresas experimentan un aumento de la rentabilidad cuando resulta menos costoso producir sus bienes y servicios. Cuando los trabajadores se vuelven más eficientes, se requiere menos mano de obra para producir la misma cantidad de bienes. La empresa puede optar por reducir el número de empleados para producir la misma cantidad, pero si opta por mantener la misma cantidad de mano de obra, se beneficiará de un aumento de la producción.
Las empresas pueden reducir los costes operativos mediante una serie de iniciativas. Si los trabajadores individuales mejoran su flujo de trabajo personal, producirán más en menos tiempo o reducirán la cantidad de horas que necesitan trabajar para lograr la misma producción. Los costes operativos pueden reducirse a menudo mediante una inversión en tecnología y, con el tiempo, la mejora de los procesos puede conducir a una reducción de los costes laborales. La introducción del horario flexible y de las semanas de tres días puede hacer que aumente la productividad cuando las personas se sientan más valoradas y comprometidas y sufran menos estrés como resultado de la reducción de los desplazamientos. A menudo, las personas pueden realizar la misma cantidad de trabajo en tres días de flexibilidad que la que antes realizaban en una semana.
Qué es la productividad en la gestión empresarial
Una de las desventajas de trabajar por cuenta propia es la soledad que conlleva. No te hundas más en la soledad y el aislamiento porque quieras ganar más dinero con tu negocio de autónomo.
El éxito de tu negocio depende en gran medida de las personas que te ayudan a dirigirlo. Por lo tanto, si deseas aumentar el rendimiento de tus ventas, es importante que tomes medidas pragmáticas para que tus empleados sean altamente productivos.
La comunicación es para las empresas lo que el aire es para nosotros; su negocio no puede sobrevivir sin ella. Así que, por supuesto, haga que su gente hable. Cuando lo hagan, las ideas fluirán y se encontrarán soluciones a sus problemas operativos.
Ejemplos de productividad en el trabajo
Los directivos y propietarios de empresas se preguntan a menudo cuál es la mejor manera de mejorar la productividad de los empleados, y con razón. Según Gallup, las empresas que pueden duplicar el número de “empleados comprometidos” obtienen un 147 por ciento más de ingresos que sus competidores. Del mismo modo, Forbes informó de que los empleados que están comprometidos con su empresa tienen un 27 por ciento más de probabilidades de obtener calificaciones de rendimiento “excelentes”.
Entonces, ¿cómo puede mejorar la productividad en su lugar de trabajo? En los años que llevo dirigiendo Diggity Marketing y mi agencia de SEO, he aprendido algunas lecciones para maximizar la productividad del equipo. Sigue leyendo para conocer seis de mis principales consejos.
Por último, las herramientas de seguimiento del tiempo te permiten a ti y a tus empleados hacer un seguimiento de cuánto tiempo se dedica a cada tarea. Esto mostrará lo que podría hacerse más eficiente y qué empleados podrían tener demasiado en su plato. ZoomShift es un ejemplo de herramienta de seguimiento del tiempo. También se puede hacer un seguimiento del progreso de los proyectos y de los plazos, asegurándose de que todo va por buen camino, con los diagramas de Gantt.
La motivación y la productividad están estrechamente relacionadas. La razón es sencilla: los empleados motivados son más productivos. Por lo tanto, si quiere que sus empleados sean lo más productivos posible, tiene que motivarlos y eliminar los “asesinos de la motivación”.
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Bienvenid@, soy Patricia Gómez y te invito a leer mi blog de interés.
