▷ Proyecto para crear una empresa | Actualizado julio 2024

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Ahora que comienza 2016, es el momento de que las empresas (independientemente del sector, el tamaño, la oferta de productos o servicios o la ubicación) hagan un balance de todos los recursos e iniciativas y planifiquen proyectos centrados en la estrategia para ponerlos en práctica en el nuevo año. Hay muchos proyectos que cualquier empresa puede poner en marcha y que, si se ejecutan con éxito, pueden crear nuevas oportunidades o reducir drásticamente la posibilidad de perder costosas oportunidades.

A menudo se persiguen proyectos con el fin de generar ingresos, crear oportunidades de crecimiento, buscar la innovación o incluso aumentar el conocimiento de la marca, pero puede ser fácil quedar atrapado en las operaciones cotidianas sin reconocer el coste real de perder algunos proyectos más básicos. Aquí hay seis proyectos que cualquier empresa puede implementar en 2016 para ayudar a asegurar que las personas, los procesos y las tecnologías están trabajando juntos de manera efectiva para crear mejores oportunidades o evitar las perdidas.

Tanto si su empresa es pequeña, mediana o grande, su primer proyecto debería ser una iniciativa para revisar la visión y la dirección que se pretende dar a la empresa, y asegurarse de que todos los proyectos apoyan esa visión. Si su empresa es pequeña, puede conseguirlo asignando a una persona como gestor de proyectos dedicado o a tiempo parcial, centrando el tiempo y los esfuerzos en este aspecto. Las organizaciones más grandes pueden transformar su tradicional Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) en una Oficina de Gestión de Proyectos Empresariales (EPMO) de alto rendimiento que garantice que todos los proyectos, programas y carteras se canalizan de forma eficaz y eficiente para apoyar plenamente la dirección estratégica de toda la empresa.

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Estoy entusiasmado con la nueva función de proyectos gestionados por la empresa. Parece que resuelve muchos de los problemas que hemos tenido en el pasado con las grandes desviaciones del flujo de trabajo y la dificultad que crea para nuestro equipo de control de calidad que quiere tener la capacidad de agrupar varios proyectos en un solo tablero. Si todos los proyectos utilizan el mismo flujo de trabajo y la misma configuración del proyecto, deberíamos ser capaces de recopilar datos coherentes en todos nuestros equipos.

Mi problema es que no puedo encontrar una buena guía de cómo, como administrador, puedo configurar el flujo de trabajo estándar y las configuraciones del proyecto que quiero que mis equipos de software utilicen. No veo ninguna manera de promover un flujo de trabajo existente o configurar la plantilla de la empresa en cualquier lugar del menú de administración.

Los proyectos gestionados por la empresa no son nuevos. Este es el concepto de proyecto original de Jira, y anteriormente se denominaban proyectos “clásicos”. Los proyectos gestionados por el equipo, antes denominados “NextGen” eran la nueva característica.

No se puede configurar una plantilla real que esté disponible en el proceso de creación de proyectos para un proyecto gestionado por la empresa. En su lugar, lo que se hace es crear un proyecto y crear todos los esquemas que se quieran utilizar como plantilla. Luego, en el proceso de creación del proyecto, cuando llegue al punto de introducir el nombre de su proyecto, puede seleccionar la opción de “Compartir la configuración con un proyecto existente”, y luego seleccionar el proyecto que ha configurado con todos los esquemas que desea que el nuevo proyecto utilice. El nuevo proyecto se creará con todos esos mismos esquemas asociados automáticamente.

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– Cartel del proyecto de empresa: el núcleo de la actividad más amplia. Los alumnos crean su propia empresa ficticia junto con 3 productos/servicios que ofrece su empresa. El póster incluye varios tipos de escritos para contar el trasfondo de la empresa ficticia. Los tipos de escritura incluyen la narración de la empresa y su historia, los testimonios y el eslogan de la empresa. Incluye directrices para los estudiantes con rúbrica, autorreflexión sobre la participación del grupo y calificación de la presentación.

– Carta comercial (y sobre): Los alumnos escribirán una carta persuasiva a otros miembros de su empresa sobre una nueva idea. Utilizarán el formato básico de carta comercial. Además, dirigirán un sobre (¡me sorprendió cuántos de mis alumnos no están familiarizados con el direccionamiento de un sobre!) Imprimible para estudiantes con rúbrica incluida.

– Respuesta a una carta de queja: esto va con la carta de queja. Intercambiando cartas, los alumnos responderán de forma educada y profesional a la carta de queja de un compañero. Imprimible para el alumno con rúbrica incluida.

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El proyecto de empresa es un proyecto de la vida real que combina la escritura empresarial y la creativa para las clases de lengua inglesa. Es ideal para atraer a los escritores reticentes. Incluye una variedad de tipos de escritura centrados en la empresa ficticia que los estudiantes crean. Los alumnos crearán cartas comerciales, cartas de reclamación, escritos narrativos, testimonios, publicidad y descripciones de productos. Es un proyecto divertido y atractivo, incluso para los alumnos reticentes, ya que ven cómo se utiliza la escritura en el mundo real.

– Póster del proyecto de empresa: el núcleo de la actividad más amplia. Los alumnos crean su propia empresa ficticia junto con 3 productos/servicios que ofrece su empresa. El póster incluye varios tipos de escritura para contar los antecedentes de la empresa ficticia. Los tipos de escritura incluyen la narración de la empresa y su historia, los testimonios y el eslogan de la empresa. Incluye directrices para los estudiantes con rúbrica, autorreflexión sobre la participación del grupo y calificación de la presentación.