▷ Que es ser emprendedor | Actualizado julio 2024

características de un emprendedor

Esta es la definición de Merriam-Webster de la palabra “emprendedor”. Pero es mucho más que eso, ¿no? Se trata de pasión. Se trata de reconocer oportunidades y generar ideas innovadoras y creativas. Se trata de centrarse en un láser. Se trata de dejar de lado el miedo, sobre todo cuando se trata de fracasar.
Pero no se fíe de nuestra palabra. Nos pusimos en contacto con emprendedores de diversos ámbitos y sectores -desde nuestro propio profesorado de la Escuela Whitman hasta un niño prodigio que ha aparecido en Shark Tank- y les pedimos que definieran lo que significa. Estas son sus respuestas:
“Alguien puede ser un emprendedor independientemente del tipo de negocio (empresa nueva, empresa familiar, empresa, gobierno) o del motivo (con ánimo de lucro, sin ánimo de lucro, estilo de vida, pequeña empresa, negocio orientado al crecimiento). El espíritu emprendedor se centra en la acción (los emprendedores son hacedores al perseguir oportunidades) y en la voluntad de aventurarse en lo desconocido (uno nunca sabe si una oportunidad va a ser lucrativa o no).”
Aunque no he pensado mucho en mi definición de emprendedor, me he dado cuenta de que hay algo que digo a menudo que puede encajar… Crecí en un negocio familiar; mi madre tenía una pequeña charcutería en la que trabajé durante toda mi juventud. Regularmente celebrábamos los días en que nuestras ventas superaban los 350 dólares. Años más tarde, supervisaba negocios que superaban los 1.000.000 de dólares en ventas diarias. Cuando trabajaba para otros, siempre he gastado el dinero como si fuera mío. Como empresario, todo el dinero que gastas es realmente tuyo. Siempre he tratado cualquier negocio que he gestionado como si fuera mi propia empresa, como si impulsar las ventas y reducir los costes fuera a hacerme ganar o perder. Como empresario, me he dado cuenta de mis éxitos y fracasos a un nivel más personal que cuando trabajaba para otros, ya que las ventas que impulsas y el dinero que gastas son realmente tuyos.”

cuál es la mejor definición de espíritu empresarial

Ser empresario es un motivo de orgullo. También evidencia a un individuo con una enorme dosis de disciplina y concentración para ser capaz de construir un negocio muchas veces a partir de una simple idea. La ambición de un emprendedor es lo que ha construido las empresas más rentables y exitosas. El único problema es que la palabra espíritu empresarial puede variar a menudo de una persona a otra.
Ser empresario supone fundamentalmente aceptar un papel de liderazgo en la sociedad. Los empresarios son responsables de satisfacer a sus clientes, a su personal y a su comunidad en general. Ofrece una enorme libertad y el ejercicio de la creatividad. También conlleva la responsabilidad de asegurarse de que todas las partes interesadas de la comunidad estén satisfechas. Si no es así, se dificultan sus posibilidades de crecimiento. ¿Por qué empezó su negocio? Empecé mi negocio porque vi la oportunidad de prestar un servicio muy valioso a la comunidad que me rodea. Para muchas personas las finanzas son un idioma extranjero. Ofrecer a mis clientes la oportunidad de visitar un lugar y resolver una serie de problemas financieros en una sola visita o en una serie de visitas es extremadamente valioso. Y hacerlo con una persona central es realmente impactante.También tenía la educación y más de 15 años de experiencia proporcionando una serie de servicios financieros de forma fraccionada. Quería facilitar la vida de mis clientes, así que me propuse hacerlo.¡Gracias a Kolonji Murray, Tax Assurances!

jeff bezos

Pero como definición básica de espíritu empresarial, esa es un poco limitada. La definición más moderna de espíritu empresarial consiste también en transformar el mundo resolviendo grandes problemas. Como provocar un cambio social o crear un producto innovador que desafíe el statu quo de cómo vivimos nuestras vidas a diario.
Se trata de construir una vida en tus propios términos. Sin jefes. Sin horarios restrictivos. Y sin nadie que te retenga. Los emprendedores son capaces de dar el primer paso para hacer del mundo un lugar mejor, para todos en él, incluidos ellos mismos.
Esta definición de emprendedor puede ser un poco vaga, pero por una buena razón. Un emprendedor puede ser una persona que tiene una idea de negocio en casa y monta su primera tienda online de forma paralela o un autónomo que acaba de empezar.
Un emprendedor es alguien que empieza un negocio secundario que con el tiempo puede crear un negocio sostenible a tiempo completo con empleados. Lo mismo ocurre con el autónomo. Si tu mentalidad emprendedora se centra en crear un negocio rentable, encajas en la definición de emprendedor.

bill gates

¿Por qué tan pocas probabilidades? Los emprendedores -con su tendencia a la acción- suelen ignorar ingredientes esenciales para el éxito empresarial. Estos incluyen una estrategia clara, el talento de la mano de obra adecuada y controles organizativos que estimulen el rendimiento sin ahogar la iniciativa de los empleados.
Además, no hay dos empresas que sigan el mismo camino. Por tanto, los empresarios no pueden recurrir a fórmulas para navegar por la miríada de opciones que surgen a medida que su empresa evoluciona. Una decisión correcta para una empresa puede resultar desastrosa para otra.
Una empresa de condimentos de seis años ha atraído a clientes fieles, pero ha conseguido menos de 500.000 dólares en ventas. Los márgenes brutos de la empresa no pueden cubrir sus gastos generales ni proporcionar ingresos adecuados al fundador y a los miembros de la familia que participan en el negocio. El crecimiento adicional requerirá una gran infusión de capital, pero los inversores y los compradores potenciales no están interesados en empresas pequeñas y marginalmente rentables, y la familia ha agotado sus recursos.
Otra joven empresa, rentable y en rápido crecimiento, importa productos novedosos del Lejano Oriente y los vende a grandes cadenas de tiendas estadounidenses. El fundador, que tiene un patrimonio neto de varios millones de dólares, ha sido nominado para los premios al empresario del año. Pero el espectacular crecimiento de la empresa le ha obligado a reinvertir la mayor parte de sus beneficios para financiar los crecientes inventarios y cuentas por cobrar del negocio. Además, la rentabilidad de la empresa ha atraído a los competidores y ha tentado a los clientes a tratar directamente con los proveedores asiáticos. Si el fundador no hace algo pronto, el negocio se evaporará.