Por qué la consultoría de gestión

También se concederán subvenciones de 500 libras esterlinas para el apoyo empresarial o la consultoría [=consulta] a los propietarios que busquen asesoramiento especializado para recuperar el uso comercial de su edificio.- Sean Doherty y Andy Robinson

Tras dejar Subway, Pace abrió su propia consultoría de marketing, Cerebral Graffiti, y dirigió el Marketing Accountability Standards Board, un grupo que reclamaba las mejores prácticas en la industria del marketing.

Según un informe del British Medical Journal de la semana pasada, una consultora llamada kENUP Foundation -que BioNTech ha contratado, y que coordinó el evento BioNTainer del miércoles- presionó a los funcionarios sudafricanos en un intento de detener el proyecto.

En el tercer trimestre de 2021, la consultora energética Rystad Energy descubrió que 21 empresas de perforación de esquisto, que representaban el 40% de la producción del año, tenían 13.000 millones de dólares en efectivo en operaciones y destinaban sólo 5.900 millones a gastos de capital.

Algunas de esas sanciones, impuestas por cuestiones de derechos humanos y terrorismo, pueden ser más difíciles de justificar su levantamiento, dicen Vakil y Michael Horowitz, jefe de inteligencia de Le Beck International, una consultora de gestión de riesgos en Bahrein.

Noticias de consultoría

Para los jóvenes que acaban de salir de la universidad, no hay nada como la promesa de un salario de consultor: si consigues un puesto en una de las principales empresas, puedes ganar fácilmente más de 60.000 dólares en tu primer año. Unos pocos afortunados llegan incluso a las seis cifras. Pero, teniendo en cuenta las extenuantes horas de trabajo de la mayoría de los consultores principiantes, ¿es ese dinero realmente todo lo que se espera de él?

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Un salario de 21 dólares por hora no está mal, pero no parece tan impresionante como 60.000 dólares al año. Probemos en el extremo superior, donde los consultores de primer año ganan hasta 90.000 dólares. Supondremos que los que se encuentran en el extremo superior de la horquilla probablemente trabajen en empresas de primer nivel que requieren las horas más largas, con una media de 70 horas semanales. Siguiendo la misma fórmula, esas 70 horas semanales se convierten en 3.640 anuales. Así que nuestros consultores de élite están ganando:

Consultar es más que dar consejos

Un consultor (del latín: consultare “deliberar”)[1] es un profesional (también conocido como experto, especialista, véanse las variaciones de significado más abajo) que proporciona asesoramiento y otras actividades con fines específicos en un área de especialización[2][3][4][5][6][7][8][9].

Consultor Peter Block define a un consultor como “alguien que tiene influencia sobre un individuo, grupo u organización, pero que no tiene autoridad directa para aplicar los cambios”. Lo contrasta con un gestor sustituto, que es una persona que “actúa en nombre o en lugar de un gestor”. La diferencia clave es que un consultor nunca toma decisiones por el individuo o el grupo, mientras que un gestor sustituto sí lo hace[4]. Consultancy UK define la función como la prestación de “asesoramiento profesional o experto en un campo concreto de la ciencia o la empresa a una organización o a un individuo”[10].

Según el Institute of Management Consultants USA, “el valor de un consultor [en comparación con un experto en la materia (SME)[13][14][15]] es ser capaz de diagnosticar correctamente y transformar eficazmente un problema a menudo mal definido y aplicar información, recursos y procesos para crear una solución viable y utilizable. Algunos expertos son buenos consultores y viceversa, otros no son ni lo uno ni lo otro, y pocos son ambas cosas”[16]. Otra perspectiva de diferenciación sería que un consultor vende consejos, pero un experto vende su experiencia; o de Consultores frente a Entrenadores[17] o de PYMES frente a Líderes de Equipo[18].

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Empresa de consultoría

Los consultores ofrecen asesoramiento y experiencia a las organizaciones para ayudarles a mejorar su rendimiento empresarial en términos de operaciones, rentabilidad, gestión, estructura y estrategia. Aunque la carga de trabajo puede ser intensa, la consultoría es una profesión sociable con muchas posibilidades de establecer contactos. El trabajo abarca una gran variedad de áreas, como gestión, estrategia, TI, finanzas, marketing, RRHH y gestión de la cadena de suministro.

La mayoría de los consultores de gestión trabajan en empresas de consultoría internacionales, empresas de servicios profesionales o secciones de estrategia de organizaciones financieras, como los contables. Las empresas de consultoría pueden ser desde consultores generalistas que ofrecen una amplia gama de servicios, hasta consultores especializados en las diferentes áreas de negocio, como estrategia o TI. Los consultores son contratados por organizaciones de todos los sectores que buscan ayuda y asesoramiento sobre problemas empresariales.

La carrera de consultor está abierta en su mayoría a los licenciados. Sin embargo, es posible que los estudiantes que abandonan los estudios y tienen un mínimo de dos años de experiencia empresarial obtengan las cualificaciones de nivel inicial del Instituto de Consultoría (IC), que son valoradas por los empleadores, aunque pueden tardar varios años en obtener un nivel de cualificación suficientemente alto para el empleo.

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