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Manual del empleado de 7-11
28 de octubre de 2015Siete grandes empresas internacionales han acordado hoy promover e incluir a las personas con discapacidad en todas sus operaciones en todo el mundo, en una medida que la Organización Internacional del Trabajo (OIT) ha saludado como “no sólo una buena causa moral”, sino también “buena para los negocios.”
“Las empresas que incluyen a las personas con discapacidad proporcionan un mejor lugar de trabajo para todos sus empleados”, dice la nueva Carta. “Estas empresas maximizan todo el potencial de la mano de obra en beneficio tanto de la empresa como de sus empleados y están mejor posicionadas para responder a las diversas necesidades del mercado”.
Según la OIT, la Carta se facilitará a las federaciones nacionales de empresarios y a las redes nacionales de empresas y discapacidades como forma de promover la inclusión de las personas con discapacidades entre sus empresas miembros, incluidas las pequeñas y medianas empresas.
Todos los firmantes son miembros de la Red Mundial de Empresas y Discapacidad de la OIT, que reúne a las empresas para promover la inclusión de la discapacidad destacando las ventajas empresariales de emplear a personas con discapacidad. Y la Red también se beneficia de la visión de las propias personas con discapacidad, gracias a una asociación con la Alianza Internacional de la Discapacidad, una red de organizaciones mundiales y regionales que representan a las personas con discapacidad.
Sitio web para empleados de 7-eleven
Nos enorgullecemos de nuestros esforzados empleados ofreciéndoles un salario competitivo y un completo plan de beneficios diseñado para satisfacer las necesidades de nuestros diversos empleados. En el momento de la contratación, recibirás información sobre todas las prestaciones.
Para los empleados a tiempo completo que lleven tres meses en 7-Eleven, 7-Eleven pagará el coste total de sus primas de asistencia sanitaria provincial en las provincias que cobran primas. Los empleados también pueden elegir la cobertura familiar y el coste adicional se deducirá de la nómina. En otras provincias (como Manitoba y Ontario) se paga un impuesto sobre la nómina en nombre del empleado al comienzo del empleo.
El Plan de Ahorro para la Jubilación/Plan de Participación en los Beneficios Diferidos está a disposición de todos los empleados después de un año de empleo. El Plan permite ahorrar para la jubilación antes de impuestos. Si decide participar en el Plan de Ahorro para la Jubilación, también podrá recibir aportaciones discrecionales de la empresa al Plan de Participación en los Beneficios Diferidos.
El seguro de vida básico es gratuito para todos los empleados en el momento de su contratación. Los empleados a tiempo completo también pueden contratar un seguro de vida temporal opcional para ellos y sus dependientes elegibles después de seis meses de empleo. Los empleados a tiempo completo también pueden contratar un seguro de muerte accidental y desmembramiento (AD&D) para ellos mismos después de seis meses de empleo.
Política de vacaciones de 7-eleven
Hay muchas formas en que las discapacidades pueden afectar a la capacidad de realizar un trabajo eficaz. Los niveles de discapacidad y capacidad son únicos para cada persona. La mayoría de las adaptaciones son alternativas sencillas y creativas a las formas tradicionales de hacer las cosas. Esta sección incluye ejemplos y sugerencias para el personal de desarrollo profesional y los empresarios. Seguir estas sencillas sugerencias ayudará a las personas con discapacidad a participar plenamente en las experiencias de aprendizaje basadas en el trabajo. No son en absoluto exhaustivas. Usted y los becarios con los que trabaje tendrán oportunidades de generar ideas únicas y eficaces.
Algunos ejemplos de adaptaciones para personas con baja visión son los textos con letra grande, los folletos, las señales y las etiquetas de los equipos. Muchas fotocopiadoras pueden ampliar el texto. Algunas personas con baja visión también pueden beneficiarse de que se graben en cinta de audio las publicaciones de desarrollo profesional, las instrucciones de trabajo u otros materiales impresos. Puede llevar semanas o meses conseguir materiales en formato de cinta de audio. Por lo tanto, es esencial que los orientadores profesionales y los empleadores seleccionen y preparen sus materiales mucho antes de que los necesiten.
Trabajando en la empresa 7-11
Oficial, Sandria. “Capítulo 11. Luchando por mantener el empleo: Estrategias de aprendizaje de los trabajadores con discapacidades y la correspondencia entre educación y trabajo”. Education and Jobs: Exploring the Gaps, editado por D. W. Livingstone, Toronto: University of Toronto Press, 2019, pp. 257-282. https://doi.org/10.3138/9781442686410-015
Oficial, S. (2019). Capítulo once. Luchando por mantener el empleo: Estrategias de aprendizaje de los trabajadores con discapacidad y la correspondencia entre educación y trabajo. En D. Livingstone (Ed.), Education and Jobs: Explorando las brechas (pp. 257-282). Toronto: University of Toronto Press. https://doi.org/10.3138/9781442686410-015
Oficial, S. 2019. Capítulo once. Luchando por mantener el empleo: Estrategias de aprendizaje de los trabajadores con discapacidad y la correspondencia educación-trabajo. En: Livingstone, D. ed. Education and Jobs: Exploring the Gaps. Toronto: University of Toronto Press, pp. 257-282. https://doi.org/10.3138/9781442686410-015
Oficial, Sandria. “Chapter Eleven. Struggling to Remain Employed: Learning Strategies of Workers with Disabilities and the Education-Job Match” En Education and Jobs: Exploring the Gaps, editado por D. W. Livingstone, 257-282. Toronto: University of Toronto Press, 2019. https://doi.org/10.3138/9781442686410-015
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