▷ Que se hace en una asesoria | Actualizado octubre 2024

mckinsey & empresa

La consultoría se define como la práctica de proporcionar a un tercero conocimientos especializados sobre un asunto a cambio de unos honorarios. El servicio puede consistir en servicios de asesoramiento o de ejecución. Para el consultor, adoptar una postura independiente e imparcial sobre un asunto es fundamental para su función. Un consultor puede, en principio, prestar servicio a cualquier sector. Sin embargo, en las últimas décadas, el término se ha convertido en sinónimo de asesoramiento empresarial, que se centra sobre todo en la estrategia empresarial, la gestión, la organización, los procesos operativos y la tecnología.

La historia de la industria de la consultoría comienza a finales del siglo XIX con la fundación de las primeras organizaciones de consultoría modernas del mundo, también conocidas como empresas de asesoramiento empresarial. En los primeros tiempos de la industria de la consultoría (que comenzó en EE.UU. y luego se extendió a Europa y al resto del mundo) las primeras consultoras centraban sus servicios de asesoramiento principalmente en la resolución de problemas técnicos y financieros. Hoy en día, hay más de 460 empresas de consultoría en Sudáfrica, que emplean a 20.000 personas y generan aproximadamente 15.000 millones de rands, lo que equivale al 2% del PIB. Estas empresas ofrecen todo tipo de servicios diferentes, que abarcan innumerables campos, disciplinas y sectores.

consultoría de gestión

Una empresa de consultoría o simplemente consultoría es una empresa de servicios profesionales que proporciona asesoramiento experto a cambio de una tarifa. Las empresas de consultoría pueden tener un solo empleado o miles; pueden asesorar en una amplia gama de dominios, por ejemplo, gestión, ingeniería, etc.

Los consultores de gestión, en particular, suelen trabajar con los ejecutivos de las empresas y les proporcionan especialistas generalistas y específicos del sector, conocidos como expertos en la materia, normalmente formados en gestión o en escuelas de negocios. El producto de un consultor de gestión suelen ser recomendaciones para lograr un objetivo de la empresa, que dan lugar a un proyecto de la misma.

Los servicios de consultoría forman parte del sector terciario y suponen varios cientos de miles de millones de dólares de ingresos anuales. Entre 2010 y 2015, sólo las 10 mayores empresas de consultoría obtuvieron unos ingresos de 170.000 millones de dólares de crecimiento y la tasa media de crecimiento anual se sitúa en torno al 4%.

La segmentación de los servicios de asesoramiento varía mucho según las organizaciones y los países. La categorización es poco clara, en parte debido a los trastornos que se han producido en esta industria en los últimos años[1].

servicios de agencia de consultoría

Como propietario de una empresa, hay una serie de fantásticas razones por las que debería considerar la contratación de un consultor. Con una serie de tareas esenciales que pueden ser realizadas por un consultor para ayudar a la jornada laboral, la consultoría puede ayudar a las empresas con los aspectos de gestión, organización y financieros que requiere la empresa.

Los consultores de RRHH suelen encontrarse dentro de las empresas como una persona o grupo de personas y se utilizan para responder a cualquier pregunta sobre el capital humano de los clientes o colegas dentro del lugar de trabajo. Su función principal es crear orden y promover una mejor organización y niveles de rendimiento.

Un consultor de gestión en el lugar de trabajo puede ser más comúnmente conocido como un asesor empresarial u organizativo. La única función de un consultor de gestión es centrarse en todas las cuestiones relacionadas con las estrategias aplicadas, la organización de la empresa y una serie de elementos relacionados con el sector de la gestión. Utilizan sus conocimientos empresariales, adquiridos en experiencias anteriores, para ayudar a proporcionar conocimientos y asesoramiento sobre los problemas a los que puede enfrentarse una empresa. Las principales áreas en las que un consultor de gestión estará ahí para proporcionar soluciones y ayudar en el flujo de trabajo son:

industria de la consultoría

Literalmente -y no estoy usando mal la palabra “literalmente”- toda organización de cualquier industria, vocación o causa benéfica va a tener problemas. Es inevitable. Es una constante universal. Cualquier punto de venta en el que las personas trabajen juntas para ganar dinero o contribuir a la sociedad va a tener que enfrentarse a problemas que pueden o no haber planeado.

Pero, ¿y si esos problemas van más allá de los recursos, los conocimientos técnicos o el conjunto de habilidades colectivas de una organización? ¿Qué pasa si una empresa no puede comprender del todo el problema al que se enfrenta? ¿Qué hacer a partir de ahí?

Una empresa de consultoría es un negocio formado por expertos en un sector específico que ofrecen asesoramiento profesional, orientación y soluciones prácticas a las empresas que tienen problemas que no pueden resolver internamente. Todas las empresas tienen problemas; las empresas de consultoría se contratan para resolverlos.

Los ejecutivos suelen recurrir a las empresas de consultoría para que envíen a expertos del sector, conocidos como consultores, para que observen y analicen las operaciones de la empresa. Los consultores ofrecen orientación y soluciones prácticas a los problemas que pueda tener la organización. Las empresas consultoras suelen tener enfoques específicos, y las empresas les pagan para que presten su experiencia en problemas que no se pueden manejar internamente.