Que se necesita para montar un negocio

Que se necesita para montar un negocio

Ideas de negocio

Decidir cómo crear una pequeña empresa puede parecer una perspectiva desalentadora si nunca lo has hecho antes. Por suerte, muchos otros empresarios sí lo han hecho, y usted puede beneficiarse de la sabiduría que han obtenido de sus éxitos -y de sus errores empresariales-.

Estos 12 pasos probados en el tiempo sobre cómo poner en marcha un negocio -ya sea el primero o el décimo- le ayudarán en todo, desde encontrar y validar su idea para ganar dinero, pasando por la estrategia de envío, hasta el lanzamiento final de su producto o servicio.

El primero de los pasos para iniciar un negocio en línea es averiguar qué quiere que sea su negocio. Encontrar ideas para pequeñas empresas es una tarea que puedes abordar de forma sistemática apoyándote en enfoques probados por el tiempo que han funcionado para otros empresarios. Independientemente de si quiere iniciar un negocio de baja inversión como actividad secundaria o si prefiere dedicarse por completo a su idea, la mejor manera de encontrar un producto para vender empieza por hacer preguntas:

Los emprendedores suelen despreciar los mercados pequeños. Sí, el tamaño del mercado debe coincidir con tus ambiciones del negocio, pero el tamaño de la oportunidad de un nicho específico viene determinado por algunas otras dimensiones. Por ejemplo, si una categoría de productos tiene relativamente pocos clientes activos, pero el precio del producto es relativamente alto y requiere una recompra, esa es una oportunidad atractiva que los fundadores centrados en el tamaño del mercado podrían pasar por alto.

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Cómo crear una empresa sin dinero

Tareas como el nombre de la empresa y la creación de un logotipo son obvias, pero ¿qué pasa con los pasos menos anunciados, pero igualmente importantes? Tanto si se trata de determinar la estructura de la empresa como de elaborar una estrategia de marketing detallada, la carga de trabajo puede acumularse rápidamente. En lugar de dar vueltas a la cabeza y adivinar por dónde empezar, sigue esta lista de verificación de 10 pasos para transformar tu negocio de una bombilla sobre tu cabeza a una entidad real.

Si estás pensando en crear una empresa, es probable que ya tengas una idea de lo que quieres vender en Internet, o al menos del mercado en el que quieres entrar. Haz una búsqueda rápida de las empresas existentes en el sector que has elegido. Aprenda lo que hacen los actuales líderes de la marca y descubra cómo puede hacerlo mejor. Si crees que tu negocio puede ofrecer algo que otras empresas no ofrecen (o entregar lo mismo, sólo que más rápido y más barato), o tienes una idea sólida y estás preparado para crear un plan de negocio.

“En palabras de Simon Sinek, ’empieza siempre por el porqué'”, dijo Glenn Gutek, director general de Awake Consulting and Coaching, a Business News Daily.  “Es bueno saber por qué estás lanzando tu negocio.  En este proceso, puede ser prudente diferenciar entre [si] el negocio sirve a un por qué personal o a un por qué del mercado. Cuando tu motivo se centra en satisfacer una necesidad del mercado, el alcance de tu negocio siempre será mayor que el de un negocio diseñado para atender una necesidad personal.”

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Cómo crear una pequeña empresa

Emprender es una idea que atrae a muchos, pero averiguar cómo empezar un negocio puede ser a veces tan abrumador que asusta a la gente. ¿Qué hay que vender? ¿A quién hay que vender? ¿Cómo conseguirás clientes?

Empezar un negocio implica planificar, tomar decisiones financieras, hacer estudios de mercado y adquirir conocimientos en áreas que nunca pensaste que aprenderías. Hemos creado esta guía de 14 pasos para iniciar un negocio con el fin de ayudarle a dar lo mejor de sí mismo hoy mismo.

Es importante tener en cuenta que no existe un modelo único para iniciar un nuevo negocio, pero estos pasos le ayudarán a organizar sus pensamientos y a limar detalles importantes para que, cuando lance su negocio, haya respondido a todas las preguntas importantes de la puesta en marcha.

Nunca habrá un momento adecuado para crear una empresa. Si las estrellas no se alinearon con Romeo y Julieta, probablemente tampoco lo harán con usted. Pero puedes considerar que eso es lo que te frena a la hora de emprender o utilizarlo para impulsarte a empezar hoy mismo.

Próximas ideas de negocio

Si alguna vez has soñado con dirigir tu propio negocio, no estás solo. Una encuesta realizada en 2014 por la Escuela de Negocios de la Universidad de Phoenix reveló que el 50% de los adultos que trabajan en Estados Unidos tienen o quieren abrir un negocio. Para muchos, la oportunidad de ser su propio jefe, establecer sus propios horarios y pasar sus días haciendo algo que le gusta suena como un sueño hecho realidad.

Sin embargo, el espíritu empresarial no es para todos. Según la Asociación de la Pequeña Empresa, sólo la mitad de las nuevas empresas duran cinco años, y sólo un tercio duran diez. El éxito de las empresas de nueva creación va más allá de las grandes ideas; requiere una amplia planificación, trabajo duro y la capacidad de resolver problemas grandes y pequeños.

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Lo más importante para poner en marcha una pequeña empresa es tener una visión clara y entusiasta. Debe tener una idea concreta, ya sea para un producto o servicio que no esté disponible actualmente, o una versión mejor de algo que ya está en el mercado.

Una vez que hayas identificado lo que va a ofrecer tu negocio, tienes que evaluar tus habilidades y experiencia para asegurarte de que tienes el espíritu empresarial adecuado para dirigir una empresa de éxito. Hágase las siguientes preguntas para identificar las características que ya posee y las que puede necesitar trabajar.

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