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Sistema de seguimiento de empleados
Suzanne es una empleada a tiempo completo que trabaja 38 horas, 5 días a la semana. Rebecca es una empleada a tiempo parcial que trabaja una media de 19 horas a la semana, con una quincena de 5 días. Suzanne disfruta de 76 horas (o 10 días) de permiso retribuido por enfermedad y cuidados al año. Rebecca recibe la mitad de la licencia pagada por enfermedad y cuidados de Suzanne al año, ya que trabaja la mitad de horas que Suzanne.
La entidad del Defensor del Trabajo Justo y de la Comisión de Organizaciones Registradas reconoce a los Custodios Tradicionales del País en toda Australia y su continua conexión con la tierra, las aguas y la comunidad. Les mostramos nuestro respeto a ellos y a sus culturas, y a los ancianos, pasados, presentes y futuros.
Seguimiento del tiempo de los empleados por hora
Un trabajador a tiempo parcial es alguien que trabaja menos horas que un trabajador a tiempo completo. No hay un número específico de horas que haga que alguien esté a tiempo completo o parcial, pero un trabajador a tiempo completo suele trabajar 35 horas o más a la semana.
Las razones para trabajar a tiempo parcial varían de un individuo a otro. Puede ser que quieras tener un equilibrio diferente entre la vida laboral y la personal, o que tengas responsabilidades de cuidado. Si está interesado en cambiar sus pautas de trabajo, puede que le resulte útil leer sobre el trabajo flexible y el equilibrio entre vida y trabajo.
El trabajo puede dividirse de varias maneras para adaptarse mejor a las circunstancias de cada uno. Por ejemplo, puedes optar por trabajar por las mañanas y que un compañero trabaje por las tardes. También se puede dividir la semana entre ambos, trabajando tres días fijos con un periodo de relevo en un día de la semana.
El trabajo a tiempo parcial es un tipo de trabajo a tiempo parcial en el que puedes reducir tus horas o tomarte un tiempo libre durante las vacaciones escolares. Esto permite a los padres ocuparse del cuidado de los niños de forma estructurada y da a los empresarios tiempo para planificar la cobertura de las ausencias.
Aplicación de tiempo de trabajo
La mayoría de los profesionales empiezan a trabajar a tiempo parcial para crear soluciones en sus vidas. Tienen hijos pequeños, quieren hacer un MBA, necesitan cuidar de sus padres mayores. Sin embargo, con demasiada frecuencia el trabajo a tiempo parcial crea tantos problemas como los que resuelve. En el mejor de los casos, muchos trabajadores a tiempo parcial acaban trabajando más horas de las previstas. En el peor de los casos, ven cómo su importancia para sus organizaciones se desvanece lenta pero inexorablemente. Ahora, sin embargo, después de que dos generaciones hayan luchado con estos acuerdos, algunos profesionales a tiempo parcial han encontrado estrategias que están teniendo éxito.
Nótese que decimos que los propios profesionales a tiempo parcial han encontrado estas soluciones. Porque aunque la mayoría de los ejecutivos estarían de acuerdo, a estas alturas, en que el trabajo a tiempo parcial puede beneficiar a una organización, todavía depende de los profesionales a tiempo parcial hacer la mayor parte del trabajo pesado. Esto es así por dos razones. La primera es sencilla: la sobrecarga. Hacer que un trabajo a tiempo parcial funcione requiere tiempo, energía y creatividad. La mayoría de los ejecutivos, estresados ya con demasiados retos cotidianos para enumerarlos aquí, ven el diseño y el mantenimiento de los acuerdos de trabajo a tiempo parcial como una molestia más. En segundo lugar, la mayoría de las organizaciones ofrecen a los ejecutivos pocas directrices o políticas que les ayuden a gestionar el trabajo a tiempo parcial. Por tanto, los directivos tienen pocos incentivos para implicarse. Los profesionales a tiempo parcial, por tanto, se encuentran solos en un territorio relativamente desconocido. E, inevitablemente, la elaboración del mapa recae en los propios exploradores.
El mejor cronómetro
Si bien puede pensar que sus prácticas de gestión a tiempo completo funcionarán para sus empleados a tiempo parcial, es probable que descubra que la eficacia no es la que pensaba. La gestión de los trabajadores a tiempo parcial requiere una perspectiva diferente, ya que es probable que estos trabajadores busquen algo más que menos horas de trabajo. El motivo por el que quieren trabajar a tiempo parcial probablemente incluya su deseo de encontrar un equilibrio entre la vida laboral y la personal.
Para sacar el máximo partido a su personal a tiempo parcial, debe establecer una relación sólida y de confianza. Tareas sencillas como comprender su deseo de flexibilidad laboral e incluirlos en los acontecimientos de la empresa ayudarán a desarrollar trabajadores a tiempo parcial leales que aportarán nuevos talentos y una dinámica diferente a su organización.
Aunque es probable que la función a tiempo parcial tenga unas funciones establecidas, puede ser más fácil asignar a los trabajadores a tiempo parcial a proyectos en lugar de a tareas específicas diarias. Al asignarles proyectos, se les da un poco más de flexibilidad para completar sus tareas según sea necesario en lugar de tener que estar disponibles todos los días.
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Bienvenid@, soy Patricia Gómez y te invito a leer mi blog de interés.
