▷ Se acumula el paro de dos trabajos

Comienza la caída del mercado | cómo prepararse

Para poder cobrar las prestaciones de UI de Nueva York, un demandante debe (1) tener un empleo previo suficiente para establecer un periodo base; (2) haber perdido el empleo sin que sea culpa del demandante (con algunas excepciones); (3) estar preparado, dispuesto y ser capaz de trabajar; y (4) estar buscando trabajo activamente.1 Además, los demandantes que pierden su empleo como parte de un permiso temporal tienen derecho a cobrar UI durante su permiso.

Además de la prestación semanal prevista en la ley de Nueva York, el demandante también tiene derecho a recibir 600 dólares semanales en concepto de FPUC hasta el 31 de julio de 2020. De acuerdo con la reciente orientación del Departamento de Trabajo, cualquier reclamante que tenga derecho a recibir 1 dólar o más en UI de Nueva York también recibirá el pago de 600 dólares de FPUC.

La tasa de beneficios de la PUA de un reclamante se basa en los salarios recientes del reclamante. Sin embargo, un beneficiario de la PUA recibirá al menos el 50% de la cuantía media de las prestaciones semanales en el estado en el que el demandante solicita las prestaciones. En Nueva York, para el 27 de enero de 2020 hasta el 31 de marzo de 2020, la tasa de prestación mínima de la PUA era de 172 dólares. Para el 1 de abril de 2020 hasta el 30 de junio de 2020, la tasa de prestación mínima de la PUA es de 182 dólares. La PUA finaliza el 31 de diciembre de 2020.3

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Predicción: medias móviles, mad, mse, mape

En este capítulo se analiza en profundidad la seguridad de los ingresos y los incentivos al trabajo que ofrecen las prestaciones por desempleo a los demandantes de empleo con periodos previos de empleo dependiente a tiempo parcial e inestable. Aclara la accesibilidad y adecuación de esta herramienta clave de protección social, así como los incentivos laborales que afectan a los distintos tipos de trabajadores, dos factores clave para su diseño y aplicación. En particular, el capítulo compara los derechos a las prestaciones por desempleo de los trabajadores con una serie de trayectorias laborales típicas, que incluyen la alternancia de periodos de empleo dependiente y de desempleo. Se evalúan cuestiones como la ampliación de las ayudas por desempleo a las personas que se encuentran en situación de desempleo “parcial” o a tiempo parcial, las opciones para acumular derechos a lo largo de diferentes períodos de empleo, el ahorro de derechos de prestaciones “no utilizados” para futuros períodos de desempleo y las estrategias para integrar las ayudas dentro y fuera del trabajo.

En este capítulo se analiza en profundidad el modo en que las prestaciones de desempleo proporcionan seguridad de los ingresos e incentivos laborales a los solicitantes de empleo cuyo historial laboral reciente incluye períodos de empleo dependiente no estándar. El empleo dependiente atípico se refiere a los trabajadores asalariados que trabajan a tiempo parcial o de forma inestable (es decir, que implican transiciones frecuentes entre el empleo dependiente y el desempleo durante varios años; véase el recuadro 2.1 para más detalles). Normalmente, los derechos a las prestaciones de desempleo dependen de las características del empleo que se tenía antes de quedar en paro (por ejemplo, número de meses de empleo, salario, horas trabajadas). Dado que dichas características se refieren a un período y no sólo al momento anterior a quedar desempleado, este capítulo evalúa el empleo dependiente no estándar en términos de trayectorias en lugar del tipo de contrato. Esto permite un análisis más matizado y sofisticado de las interacciones entre la protección del desempleo y el empleo atípico.

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Principios de economía. capítulo 28. desempleo

Cuatro o cinco mañanas a la semana, antes del brote de coronavirus, trabajaba como agente de rampa en el aeropuerto de Piedmont Airlines, en Burlington (Vermont), subiendo y bajando maletas, rellenando los depósitos de agua y, a veces, vaciando los lavabos de los aviones, por menos de 15 dólares la hora. El resto del tiempo se apuntó a turnos en la sala de urgencias del Centro Médico de la Universidad de Vermont, registrando a los pacientes por 20 dólares la hora.

Aunque Burlington es caro, la Sra. Frodeman dijo que los dos trabajos juntos le proporcionaban los ingresos y la flexibilidad que necesitaba para pagar sus facturas mientras asistía a la escuela de posgrado a tiempo parcial. Pero cuando llegó la pandemia, los turnos se agotaron.

La compañía aérea la despidió. Esperaba recuperar las horas en el hospital, pero pronto sus semanas de 35 a 45 horas se redujeron a un solo turno de ocho o cuatro horas. “La semana pasada no recibí nada”, dice.

Tener varios trabajos es algo habitual para millones de estadounidenses. Pero muchos acuerdos de empleo improvisados que permitían a la gente salir adelante cuando la tasa de desempleo rozaba mínimos históricos se derrumbaron una vez que la pandemia frenó o cerró grandes sectores de la economía.

Cálculo de la experiencia laboral para la inmigración a canadá. lp

Basándome en las teorías de la ventaja/desventaja acumulativa y de la conservación de los recursos, investigué los cambios en los recursos económicos, sociales y personales y en el bienestar subjetivo (SWB) de los trabajadores a medida que permanecían continuamente empleados o desempleados. Consideré la edad, el género y la situación socioeconómica como posibles amplificadores de la desigualdad de recursos y del bienestar subjetivo. Utilizando 28 oleadas anuales del Panel Socioeconómico Alemán (SOEP 1985-2012), realicé un análisis multinivel con observaciones anidadas dentro de los participantes. Una mayor duración del empleo continuo predijo unos recursos económicos ligeramente superiores y, por tanto, un SWB ligeramente superior a lo largo del tiempo. Una mayor permanencia en la organización tuvo efectos mixtos sobre los recursos y predijo ligeras reducciones en el SWB a través de una menor maestría. Una mayor duración del desempleo continuo predijo marcadas reducciones, principalmente en los recursos económicos, pero también en los sociales, lo que condujo a modestas disminuciones del SWB. Los trabajadores más jóvenes, las mujeres y los trabajadores de mayor nivel socioeconómico se beneficiaron más de una mayor duración del empleo continuo y de la permanencia en la organización. A nivel inter-personal, surgieron algunas pruebas de autoselección de individuos con menos recursos hacia el desempleo de larga duración o repetido. El mercado laboral alemán, muy regulado, y el sistema de seguridad social pueden amortiguar las recompensas de una fuerte vinculación laboral y las pérdidas del desempleo de larga duración.