▷ Se puede contratar a un familiar | Actualizado junio 2024

Pequeña empresa que emplea a familiares

Aunque la “familia” con la que trabajaba tenía una calidad un poco más siniestra y, bueno, digamos que organizada que las familias tradicionales, no cabe duda de que contratar y trabajar con familiares puede hacer que incluso personas con una inclinación mucho menos escandalosa que Al Pacino se rasguen las vestiduras.
Lamentablemente, este último problema requiere un esfuerzo maduro y decidido para superar las imperfecciones naturales de la naturaleza humana, por lo que su éxito depende de las personas implicadas. Los demás problemas, sin embargo, tienen soluciones más concretas y fáciles de aplicar.
En el caso del empleo familiar, una descripción exhaustiva del puesto de trabajo aclara objetivamente qué conocimientos y aptitudes se requieren para un puesto. Siempre que el miembro de la familia que coloque en ese puesto cumpla realmente esos requisitos predefinidos (y reciba una remuneración acorde con su función) no se creará una impresión de favoritismo.
Gestione a sus familiares y evalúe su rendimiento como lo haría con cualquier otro miembro del personal. En esencia, trate el empleo de los familiares con equidad y transparencia, y así despojará al nepotismo de gran parte de su peor potencial.

La contratación de miembros de la familia se denomina

1. 2. ¿Qué es contratar a familiares? 3. Elementos del nepotismo4. Lo bueno y lo malo de contratar a familiares5. Trabajar con la familia6. Contratación de familiares de funcionarios7. Ventajas de contratar a familiares8. Las ventajas económicas de contratar a familiares
La contratación de familiares, también llamada nepotismo, se produce cuando quienes tienen poder y autoridad contratan a miembros de su familia. Este puede ser un tema delicado para muchas empresas y la forma en que se ve esta práctica puede variar significativamente de una empresa a otra.
El nepotismo puede dañar la reputación de una empresa y reducir el apoyo de los empleados no favorecidos. También puede reducir la creatividad y la calidad de las funciones de gestión. Algunas grandes organizaciones han puesto en marcha políticas “anti-nepotismo” que prohíben a los familiares trabajar en la misma empresa o departamento.
Sin embargo, esta es una perspectiva muy diferente a la de muchas empresas familiares de menor escala que ven el nepotismo de forma más favorable. En este tipo de organizaciones, los parientes suelen recibir formación en diversas áreas de gestión para garantizar la continuidad de las actividades empresariales cuando las generaciones mayores se jubilan o fallecen.

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La política de los miembros de la familia que trabajan juntos

Jean Murray, MBA, Ph.D., es una experimentada escritora y profesora de negocios. Ha enseñado en escuelas de negocios y profesionales durante más de 35 años y ha escrito para The Balance SMB sobre el derecho empresarial y los impuestos de Estados Unidos desde 2008.
En algunos casos, los niños deben ser tratados de forma diferente a efectos fiscales y laborales, pero en el caso de los adultos, todo lo que se hace por otros empleados, y todos los impuestos laborales que se pagan por otros empleados, y todos los beneficios que se dan a otros empleados deben ser los mismos para los miembros de la familia.
Tratar a los empleados de la familia igual que a los demás empleados t evita las acusaciones de favoritismo y evita que su empresa sea citada por los organismos federales y estatales por infracción de las leyes fiscales y laborales.
Antes de contratar a su hijo (o a cualquier niño) para trabajar en su empresa, revise las leyes federales y estatales sobre el trabajo infantil. Las leyes federales sobre el trabajo infantil restringen las horas de trabajo, los horarios y los tipos de trabajo que los niños pueden realizar a diferentes edades. Por ejemplo, a los menores de 18 años no se les permite manejar equipos peligrosos, y a los menores de 14 años no se les permite trabajar en ningún tipo de negocio.

Pagar un salario a los miembros de la familia

Como propietario de un negocio, conozco ambos lados de esto. He contratado a varios familiares en mis empresas. He aprendido que contratar a un familiar puede ser una buena experiencia, pero hay que saber qué puede salir mal y cómo evitar la negatividad.
Durante el proceso normal de contratación, se entrevista e investiga a fondo a los candidatos con la esperanza de poder conocerlos lo suficientemente bien en poco tiempo para tomar una buena decisión de contratación. Después de contratar al empleado, puede aparecer información oculta.
Pero con los miembros de la familia, usted sabe lo que está recibiendo. Has estado rodeado de estas personas durante mucho tiempo, así que conoces sus personalidades, habilidades y experiencia. Conoces sus puntos fuertes y débiles. Toda tu relación familiar sirve como una especie de comprobación de antecedentes.
Además, sus familiares probablemente tengan más interés en su negocio que el empleado medio. Quieren verle triunfar. Es probable que comprendan mejor tu visión y tus objetivos porque te han visto construir el negocio desde el principio. Los empleados sin parentesco podrían no entender todo lo que has hecho en el pasado o entre bastidores.