Tiempo para volver a contratar a un trabajador

Razones para volver a contratar a un empleado

El término “despedir y volver a contratar” se refiere a cuando un empresario despide a un empleado y lo vuelve a contratar en nuevas condiciones. Las nuevas condiciones suelen ser menos favorables para el individuo que las de su anterior contrato de trabajo.

El despido y la recontratación no es una estrategia nueva y, siempre que se gestione correctamente, no es ilegal. Sin embargo, en la mayoría de los casos, cualquier cambio suele implicar un empeoramiento de la situación de los empleados, lo que significa que el proceso está plagado de riesgos y dificultades. El despido y la recontratación suelen ser utilizados por los empresarios que desean modificar las condiciones de los contratos de sus empleados, pero que no han podido hacerlo mediante un acuerdo. Esta práctica también se conoce como despido y recontratación.

La incertidumbre económica y las dificultades derivadas de la pandemia de coronavirus llevaron a muchos empresarios a revisar sus costes de personal con vistas a ahorrar en lo posible. Muchos adoptaron la política de despido y recontratación, lo que suscitó las críticas de sus trabajadores y de los medios de comunicación. El ACAS emprendió entonces una revisión de la política de despido y recontratación, y en noviembre de 2021 publicó una guía para los empleadores (véase más abajo). El Gobierno bloqueó un proyecto de ley de un diputado privado destinado a impedir que los empleadores recurran a esta práctica, pero hasta ahora no se ha confirmado si, a raíz de las conclusiones del ACAS, el Gobierno considera oportuno adoptar medidas legislativas.

Desventajas de la recontratación de antiguos empleados

Contenido de la páginaObjetivoLa política de [Nombre de la empresa] es considerar la recontratación de antiguos empleados que dejaron voluntariamente su empleo o fueron despedidos por necesidades de la empresa. Esta política describe las normas relativas a la elegibilidad para la recontratación y el reconocimiento del servicio, en su caso.Elegibilidad para la recontrataciónLos empleados que formaron parte de una reducción involuntaria de personal, así como los empleados que renunciaron voluntariamente, serán elegibles para la recontratación si tenían un historial de trabajo satisfactorio mientras estaban empleados por [Nombre de la empresa].Inelegibilidad para la recontrataciónLos ex empleados que tenían un historial de trabajo menos que satisfactorio no serán considerados para la recontratación. Esto incluye a los empleados con una calificación inferior a la satisfactoria en su evaluación de rendimiento más reciente y/o a los empleados que hayan terminado su empleo con un plan de mejora del rendimiento sin resolver. Los empleados que hayan sido despedidos involuntariamente por [Nombre de la empresa] o que hayan sido seleccionados para el despido debido a un rendimiento laboral inferior al satisfactorio no serán considerados para la recontratación.Reglas de restauración del servicio para los empleados elegibles Ajuste de la fecha de servicio de recontrataciónCuando se concede el reconocimiento del servicio anterior, la fecha de servicio de la empresa de un empleado recontratado se ajustará de acuerdo con la regla de restauración del servicio. Ejemplo: Marcus es recontratado el 15 de octubre de 2018 y se le acreditan siete años y seis meses de servicio anterior. La fecha de contratación ajustada de Marcus es el 15 de mayo de 2011.

Proceso de recontratación

El trabajo a tiempo parcial permite a los empresarios reducir la jornada laboral de sus empleados y recibir una ayuda económica del Gobierno central para compensar una parte importante de los costes de mantenimiento del empleado.

Es importante que se prepare todo lo posible antes de presentar su solicitud. Es más importante ser preciso en su solicitud que presentarla rápidamente. Asegúrese de estar bien preparado haciendo un test rápido para saber si puede optar a la ayuda económica (en sueco). También puede utilizar la herramienta de cálculo de la Agencia Sueca para el Crecimiento Económico y Regional para ver la cantidad de ayuda que puede obtener si se le concede la solicitud.

Como empleador, usted es responsable de determinar si hay escasez de trabajo. No es necesario que lo demuestre. La escasez de trabajo puede deberse a la falta de proyectos entrantes o a que la empresa no tiene suficiente dinero para cubrir las operaciones y las nóminas. Una reorganización también puede haber provocado un despido. Lo importante es que el motivo del despido no tenga nada que ver con el empleado personalmente.

Ejemplos de comentarios de recontratación

Hoy en día, es habitual que la gente trabaje para muchos empleadores a lo largo de su carrera. Cuando un empleado que ha dejado su empresa intenta volver, ¿cómo se determina si se le debe volver a contratar o no? Los estudios demuestran que volver a contratar a estos empleados “bumerán” puede tener algunas ventajas. Por ejemplo, el coste de su formación tiende a ser menor y su rendimiento laboral inmediato suele ser mejor que el de las nuevas contrataciones o las promociones internas. Pero si su organización da prioridad al rendimiento laboral a largo plazo o a la reducción de la rotación de personal, puede ser mejor contratar a personas externas o promocionar desde dentro. Antes de tomar cualquier decisión, entienda los objetivos y prioridades de su empresa.

Un empleado estelar deja su empresa por otro trabajo. Tal vez fue atraído por un reclutador que le ofrecía un salario tentador y beneficios impresionantes, o tal vez sólo quería probar algo nuevo. Pero meses -o incluso años- después, vuelven a llamar a su puerta. Resulta que la hierba no era más verde al otro lado. ¿Los vuelve a contratar?

Patricia Gómez

Bienvenid@, soy Patricia Gómez y te invito a leer mi blog de interés.