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Traspaso de negocios por jubilacion
Cómo comprar un negocio a un familiar
PARA LA MAYORÍA DE LOS PROPIETARIOS DE NEGOCIOS, la jubilación es un tema que agradecen o lo último en lo que quieren pensar. Si está deseando que llegue ese día, probablemente ya haya empezado a prepararse para dejar su negocio. “Para muchos empresarios, su plan de jubilación es su negocio”, dice Judith Anderson, vicepresidenta senior de Retirement Personal & Wealth Solutions de Bank of America.
Si no está pensando en el futuro, tenga en cuenta que hay ventajas muy reales en empezar a prepararse ahora. “Los propietarios de pequeñas empresas suelen reinvertir sus beneficios en la gestión de su negocio y, por lo general, hacen muy poca planificación para una jubilación que puede producirse dentro de cinco, diez, quince o más años”, dice Anderson. La venta de la empresa en el momento de la jubilación complementará los ingresos, pero no debe ser el único activo del que se dependa, dice Anderson. “En su lugar, en previsión de ese día, elige un plan de jubilación real que se ajuste a tus necesidades”.
Igualar tu salario actual en la jubilación puede no ser suficiente si el negocio también ha estado pagando cosas como el seguro médico, el alquiler de un coche, la pertenencia a un club y la preparación de impuestos, gastos que tendrás que empezar a cubrir tú mismo.
Cómo transmitir la propiedad de una pequeña empresa familiar
¿Sabe qué le depara el futuro a su pequeña o mediana empresa? Es imposible predecir el futuro, por supuesto, pero puede que se acerque un problema que aún no había considerado. Esta cuestión es el fracaso de la transferencia.
Puede que no haya oído hablar antes del término fracaso del traspaso, es un fenómeno reciente que se produce cuando el propietario de una pequeña y mediana empresa quiere jubilarse, pero no encuentra una vía viable para la venta de su negocio. Se denomina fracaso de traspaso relacionado con la edad, y es una vulnerabilidad que afecta a una proporción cada vez mayor de propietarios de PYMES, y que podría afectarle a usted. No importa lo lejos que esté (o parezca estar) la jubilación, el problema del fracaso de la transmisión es una preocupación creciente para cualquier empresario.
No existen estadísticas oficiales sobre traspasos de empresas, por lo que es difícil saber con certeza cuántas PYME se ven realmente afectadas. La compra o transmisión de una empresa de cualquier tamaño es compleja, con múltiples factores que deben tenerse en cuenta. Estas complicaciones aumentan cuando el mercado en el que entra un empresario como usted es hostil.
Pasar el negocio al hijo
La planificación de la sucesión del negocio es una serie de decisiones logísticas y financieras sobre quién se hará cargo de su negocio tras su jubilación o en caso de fallecimiento o incapacidad. El primer paso es identificar al sucesor ideal para hacerse cargo de su negocio de atención sanitaria y, a continuación, determinar el mejor acuerdo de venta.
Aunque la planificación de la sucesión es importante para todas las empresas, es algo que muchas empresas familiares pasan por alto. Según el Instituto de la Empresa Familiar, uno de cada cinco propietarios de empresas familiares afirma no tener ningún tipo de planificación patrimonial, y más de un tercio de los miembros de las empresas familiares de la nueva generación no conocen los planes de sus mayores para transmitir la empresa.
Los planes de sucesión suelen asociarse a la jubilación, aunque también cumplen una función importante en las primeras etapas de la vida de la empresa: Si ocurre algo inesperado, un plan de sucesión puede ayudar a reducir los dolores de cabeza, el drama y las pérdidas monetarias mientras su empresa se enfrenta a una transición.
Un plan de sucesión deja claro quién se hará cargo de la empresa, reduciendo así las posibles disputas. Si se trata de una compra, el precio de venta y las condiciones de compra también están claramente definidos, lo que alivia parte del estrés de la familia del propietario saliente.
Estrategias de compra de empresas familiares
La planificación de la sucesión de la empresa es una serie de decisiones logísticas y financieras sobre quién se hará cargo de su negocio tras su jubilación o en caso de fallecimiento o incapacidad. El primer paso consiste en identificar al sucesor ideal para hacerse cargo de su empresa sanitaria y, a continuación, determinar el mejor acuerdo de venta.
Aunque la planificación de la sucesión es importante para todas las empresas, es algo que muchas empresas familiares pasan por alto. Según el Instituto de la Empresa Familiar, uno de cada cinco propietarios de empresas familiares afirma no tener ningún tipo de planificación patrimonial, y más de un tercio de los miembros de las empresas familiares de la nueva generación no conocen los planes de sus mayores para transmitir la empresa.
Los planes de sucesión suelen asociarse a la jubilación, aunque también cumplen una función importante en las primeras etapas de la vida de la empresa: Si ocurre algo inesperado, un plan de sucesión puede ayudar a reducir los dolores de cabeza, el drama y las pérdidas monetarias mientras su empresa se enfrenta a una transición.
Un plan de sucesión deja claro quién se hará cargo de la empresa, reduciendo así las posibles disputas. Si se trata de una compra, el precio de venta y las condiciones de compra también están claramente definidos, lo que alivia parte del estrés de la familia del propietario saliente.
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Bienvenid@, soy Patricia Gómez y te invito a leer mi blog de interés.
