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Equiparacion salarial militares
la mujer de mayor rango en las fuerzas aéreas
La paga militar de los Estados Unidos es el dinero que se paga a los miembros de las Fuerzas Armadas de los Estados Unidos. La cuantía de la paga puede variar según el rango del miembro, el tiempo que lleve en el ejército, el lugar de destino y algunas habilidades especiales que pueda tener el miembro.
La paga se basa en gran medida en el rango, que va de E-1 a E-9 para los miembros alistados, de O-1 a O-10 para los oficiales comisionados y de W-1 a W-5 para los suboficiales. Los oficiales comisionados y los suboficiales suelen tener grados salariales superiores a los de sus homólogos alistados. Los ascensos tempranos son bastante frecuentes, pero los ascensos más allá de E-4 son menos frecuentes.
Hay dos grandes categorías de paga militar: La “paga” y el “subsidio”. Normalmente, la paga es el dinero que se basa en la remuneración del empleo, mientras que el subsidio es el dinero necesario para el cumplimiento eficiente del deber. En general, la paga es un ingreso, mientras que el subsidio es un reembolso. En el histórico caso Jones contra los Estados Unidos, el Tribunal de Reclamaciones de los Estados Unidos decidió que los subsidios militares no son “de carácter compensatorio” y “tampoco son ingresos”[1] Dado que se determinó que los subsidios no son ingresos, no pueden ser gravados, divididos o embargados, mientras que la paga sí. (42 USC 659, et seq.)
la mujer de mayor rango en el ejército
Los canadienses tienen derecho a experimentar prácticas de compensación en el lugar de trabajo libres de discriminación por razón de género. La equidad salarial tiene como objetivo garantizar que los empleadores le proporcionen un salario igual por realizar un trabajo de igual valor.
El 29 de octubre de 2018, el gobierno federal presentó la Ley de Equidad Salarial (Ley) en el Parlamento. La Ley forma parte del proyecto de ley C-86, Ley de Ejecución Presupuestaria, 2018, Nº 2. La Ley recibió el Asentimiento Real el 13 de diciembre de 2018 y entrará en vigor en el día o días que el Gobernador en Consejo establezca.
una nueva mirada a las diferencias de género y minorías en la progresión de la carrera de los oficiales en el ejército
Este informe investiga la diferencia salarial entre militares y civiles y sus implicaciones para limitar los aumentos salariales de los militares. La brecha salarial se define como la diferencia porcentual entre el crecimiento salarial de los militares y el de los civiles, medida a partir de un punto de partida determinado. El índice que se utiliza actualmente para el crecimiento salarial de los civiles es el Índice de Coste del Empleo (ICE), que refleja el crecimiento salarial de la población activa civil en general. Los autores recomiendan, en cambio, medir el crecimiento salarial civil para el subconjunto de trabajadores civiles cuya composición por edad, educación, ocupación, género y raza/etnia representa la del personal militar en servicio activo. Los autores lo hacen mediante la construcción de un Índice de Coste del Empleo en Defensa (DECI). Comparan las diferencias salariales basadas en el ICE y en el ICD, y presentan las diferencias salariales basadas en el ICD para los oficiales y el personal alistado por género y antigüedad y por categorías profesionales y de edad. A continuación, los autores examinan las implicaciones de estas diferencias salariales para la limitación de las retribuciones militares.
diferencias salariales entre hombres y mujeres en el ejército
Resumen de la investigaciónEn la primavera de 1993, la Administración Clinton propuso una serie de límites a los aumentos salariales de los militares como parte de su esfuerzo general por reducir los gastos de defensa. Estos topes reducirían la tasa de crecimiento de los salarios militares en relación con los civiles en un 9% entre 1994 y 1997. Esta reducción se sumaría a una diferencia de casi el 12% en el crecimiento salarial que se produjo entre 1982 y 1992, según el Índice de Coste del Empleo (ICE), el índice que se utiliza actualmente para fijar los aumentos salariales de los militares. Paradójicamente, esta brecha del 12% no estuvo acompañada de problemas de reclutamiento o retención, aunque fue mayor que la brecha salarial de finales de la década de 1970, un período conocido por los problemas de reclutamiento y retención.
El DECI no muestra prácticamente ninguna brecha salarial global durante la década de 1980, aunque revela diferencias salariales para las mujeres y los oficiales. (Los hombres alistados constituyen casi el 80% de todo el personal en servicio activo). Así, el DECI confirma lo que la experiencia y los estudios anteriores ya han demostrado: que la remuneración militar es importante. Si se permite el desarrollo de una amplia brecha salarial, se producirán problemas de reclutamiento y retención.La diferencia está en el índice
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