Ejemplos de plan de empresa

Ejemplo de plan de negocios pdf

Culina es una empresa de IoT y domótica con sede en San Francisco. Diseñamos una avanzada tecnología de concentradores inteligentes que permite a los usuarios interconectar y supervisar de forma remota todos sus dispositivos de cocina y electrodomésticos a través de una única plataforma fácil de usar.

Culina Tech es el próximo nombre líder en automatización del hogar e IoT. Nos comprometemos a liderar la creación de la cocina inteligente definitiva para los propietarios de viviendas de todo el mundo. Nuestros revolucionarios enchufes inteligentes permiten a los usuarios hacer inteligente cualquier aparato de cocina o dispositivo de cocción. Compatible con todas las marcas existentes que se conectan a tomas de corriente estándar de dos o tres clavijas, Culina crea toda una red de dispositivos de cocina conectados por Wi-Fi. La aplicación Culina permite a los usuarios supervisar a distancia el estado y controlar todos los dispositivos conectados a nuestros enchufes inteligentes. Tanto si se trata de encender la cafetera a distancia después de salir de la cama, como de apagar los fogones si se han dejado encendidos accidentalmente a través del smartphone, o de encender la olla de cocción lenta antes de llegar a casa después del trabajo, Culina está diseñada para ofrecer una comodidad y una tranquilidad inigualables.

Cómo hacer un plan de negocios

Todo nuevo empresario que espera atraer a inversores, socios o cualquier tipo de interesados, debe presentar primero un plan de negocio inmaculado y bien pensado para transmitir su confianza, su voluntad de asumir riesgos y su visión general de toda la empresa.

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Un plan de negocio es un documento detallado que describe los principales objetivos y metas de una empresa, así como la forma en que pretende alcanzarlos. Una vez que el plan de negocio esté establecido, se convertirá en una hoja de ruta que le guiará en todas las fases de crecimiento. Por esta razón, debe abarcar los aspectos de marketing, operativos y financieros de su empresa, y estar redactado de forma flexible para tener en cuenta el crecimiento y los cambios futuros.

Por lo general, se hace hincapié en la importancia de un plan de negocio para las nuevas empresas. Esto se debe a que las nuevas empresas comienzan en la fase de supervivencia de su crecimiento y necesitan ayuda para atraer a los inversores y construir algún tipo de potencial comercial viable para sí mismas. El plan de empresa es importante porque transmite a sus lectores el mensaje de que usted, como propietario, no sólo aporta concentración y dedicación, sino también un plan de juego ejecutable.

Plantilla de plan de negocio en word

A cualquier aspirante a empresario que investigue sobre cómo crear una empresa se le aconsejará probablemente que escriba un plan de negocio. Sin embargo, son pocos los recursos que ofrecen plantillas de planes de negocio y ejemplos relacionados para guiarle realmente en la redacción de uno propio.

El análisis del mercado consiste en investigar la oferta y la demanda, el mercado al que se dirige, las tendencias del sector y el panorama de la competencia. Puedes realizar un análisis DAFO e incluirlo en tu plan de negocio. Aquí tienes un ejemplo de análisis DAFO que hicimos para un negocio de camisetas a medida online:

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También querrás hacer un análisis de la competencia como parte del componente de investigación de mercado de tu plan de negocio. Esto le dirá a quién se enfrenta y le dará ideas sobre cómo diferenciar su marca. Tu análisis de la competencia podría tener este aspecto:

Siempre es una buena idea desarrollar un plan de marketing antes de lanzar su negocio. Tu plan de marketing muestra cómo vas a dar a conocer tu negocio y es un componente esencial de tu plan de empresa.

El mejor plan de negocios

Si está escribiendo un plan de negocio para una empresa ya existente, aquí es donde presentará los aspectos más destacados hasta la fecha. La idea es que se cree credibilidad y se demuestre al lector que se trata de una empresa viable. Los puntos principales que debe tocar son:

Después de esta sección, tu lector empezará a pensar en lo grande, lo concurrido y lo rentable que es tu mercado y tratará de adivinar cuál va a ser la estrategia general. Lo que quieres es enviarle en la dirección correcta. Así que sé muy preciso, no digas, por ejemplo, “vendo zapatos”, sino “vendo botas de piel dirigidas a mujeres de 16 a 25 años que compran por Internet”.

La forma de ver el mercado dependerá de su tipo de negocio. Si se trata de un negocio pequeño, como una cafetería, por ejemplo, entonces debe analizar el mercado a nivel local (su ciudad, su calle). Si se dirige a un público más amplio, debe evaluar el mercado a nivel nacional o internacional.

La idea es hacerse una idea de lo atomizado que está el mercado. Si se encuentra en un mercado en el que hay un pequeño conjunto de clientes de alto valor, entonces puede ser complicado competir con actores más establecidos y es probable que su negocio dependa de un puñado de clientes, lo que significa que perder uno podría amenazar su negocio. En cambio, si se encuentra en un mercado con muchos clientes de bajo valor, podría ser complicado y costoso llegar a un número suficiente de ellos para alcanzar el volumen mínimo que permita que su negocio sea rentable. Lo ideal es estar en un mercado

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